互联网+时代商业模式
| 时间地点： |
2016-1-16
至 2016-1-17 深圳 授课讲师：胡万平
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| 学习费用： | 6800 元/位 | |
| 培训对象： | 企业董事长、总裁、总经理、公司副总 | |
| 课程信息： | ||
| 课程收益: 一、掌握商业模式创新的理论与方法； 二、实现企业商业模式梳理优化解决方案； 三、系统完整的“4+1”创新理论； 四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析； 五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。 课程大纲 一、商业模式的观念价值 1、商业模式和营销的区别 2、商业模式和盈利的区别 二、商业模式诊断与评估 1、商业模式带来的机遇与挑战 2、如何发现企业自身商业模式盲点 三、定势（定位设计） 1、如何分析行业趋势和发展前景 2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋 四、独特价值主张（价值设计） 1、如何精准定位细分市场，发现蓝海 2、如何提升客户价值，超越对手 五、盈利组合与颠覆（盈利设计） 1、如何从利润率提升到利润倍增 2、如何通过产品组合进行诱导性设计 六、有效复制与扩张（运营设计） 1、如何有效解决企业扩张的三大瓶颈 2、如何调整资产结构化重为轻 七、控制与整合（产业链设计） 1、如何进行产业链定位 2、如何找出行业发展的核心资源 八、企业如何制定发展路径和战略定位 1、中小企业融资的误区有哪些 2、如何用商业模式挖掘企业投资亮点 讲师简介：胡万平 |
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