课程目标 认识商业模式的价值 学习商业模式的设计技巧 了解最新到商业模式实践课程大纲Outline 第1节课. 未来5年中国经济“靠得住”的大支点; 经营企业最大的障碍是什么? 企业发展必经的三个时代; 第2节课 如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱? 企业在微利时代和无利时代如何生存? 你的行业如何在没有利润的情况下还会赚钱? 第3节课 习大大的商业模式的精髓; 老板为什么要从盈利模式转向商业模式? 所有企业的竞争本质上都是什么? 第4节课 想要赚钱首先得知道钱在哪里? 钱在创业市场、资本市场、消费市场如何流通? 不同时代不同盈利方式; 第5节课 自然生长的商业生态为何过去赚钱很容易? 现在的商业生态如何更赚钱? 被互联网破坏的商业生态大者恒大,赢家通吃; 第6节课 共享经济模式下商业模式创新 最新案例分享 人工智能如何助力中小企业商业模式创新: 案例分享 大数据营销如何助力商业模式创新: 案例分享 第7节课 如何抓用户建入口? 如何抓渠道做平台? 如何抓新的盈利点做跨行? 如何抓资源利用投融资构建生态? 第8节课 商业模式能帮企业解决什么问题? 如何判定一家企业的商业模式好不好? 如何优化和设计企业商业模式? 商业模式创新的精髓是什么? 专家介绍 黄力泓 原奥巴马竞选顾问;世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长商业模式、宏观经济学家
资历背景 著名的经济学家,实战派讲师 清华大学,北京大学EMBA总裁班特聘教授 美国华盛顿大学企业管理学博士 曾担任美国富品集团公司董事 联合国国科文组织亚太区文化官员 美国全球竞争力研究院院长 奥巴马国际联合大学创办人 交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问 授课风格 课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。 授课经验 清华大学继续教育学院,清华大学深圳研究院,北京大学经济管理学院,四川大学,浙江大学,中国移动,中国联通,中国银行,工商银行,招商银行,中国建设银行,中国网通,中国邮政,康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿 英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、美国银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险…
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