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战略性人力资源管理
课程安排:2020-8-29 广州

其它排期:
2020-08-29 广州  

授课讲师:丘磐

课程价格:2800

培训对象:对此课程感兴趣的成员

报名热线:400-801-3929

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课程大纲
第一部分:企业战略人力资源管理的内涵:
企业人力资源的获取;
企业人力资源的保持;
企业人力资源的发展;
企业人力资源的评价;
企业人力资源的调整。
企业战略人力资源:长期、动态、变化之管理;
人力资源业务合作伙伴:
Business Partner,事业部中的伙伴(直线干部用、育人得力助手和顾问);
Shared Service Center,公司人力资源服务中心(人力资源管理运作平台);
Specialist, 公司内外部人力资源专家(人力资源生态设计);
企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工;
企业人力资源工作如何配合企业战略;
企业接班人之培养。

第二部分:企业战略人才的招聘:
企业管理层的素质问题:情商;
企业人才性格性向测评:MBTI 、九型人格测评
企业人才职业锚问题及其测评
企业人才岗位素质模型及其测评

第三部分:企业的用人:
圈内用德,圈外用才;
先儿子,后女婿;
企业员工之有效激励;
员工心头的三把锁:伦理、道德、法律;
交往的作用;
企业文化建设加强员工管束;
尊重的自我定位;
自我实现与员工顶级需求;

第四部分:企业的育人:
企业普通员工的培育问题:科学培训;
模板化管理;
企业的管理层培育问题:目标管理;
建立起企业的绩效考核系统;

第五部分:企业留人:
企业组织设计是留人的核心因素;
企业的盈利模式看企业的发展;
流程的重要性:关注、优化、精简、再造;
把企业建设成学习型组织;
搭建平行的企业职业阶梯;
管理核心员工的忠诚度;
利用薪酬设计留住人才。


讲师介绍
丘磐
  现任广东金融学院公司管理系教授;北京大学清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授;

著作及成果:
1、专著:《产品创新实务》广东经济出版社,2002年4月;
2、光碟:《突破管理瓶颈》 ; 《企业管理创新与组织变革》 九州音像出版社;3、专著:《企业常青的十七堂课--管理创新与效能》经济出版社,2007年;2017年3月。
4、专著:《协同创造:人力资源业务合作伙伴》

授课领域:
1、企业管理创新与组织变革;
2、企业人力资源管理;
3、企业领导力提升;