其它排期：
授课讲师：崔凯
课程价格：7500
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
课程信息：
时间地点：2013年3月1-2日佛山
课程费用：7500元/人 （不含食宿费）
学员对象：企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
培训背景：
“战略” 这个词汇近年来有些被“滥用”了，因为真正理解“战略”内涵的人并不多。有人把战略变为刻板晦涩的理论模型，有人陶醉在“没有战略我照样能够赚钱”的自我满足中。对企业而言，最重要的或许不是图文并茂的的战略规划文本，而是战略性的理念和视角。 产业经营是做“加法”，资本运营是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。资本的游戏规则究竟是什么？如何对目标企业进行价值评估？诱人的上市机会后隐藏着哪些陷阱？如何进行私募融资？
《企业战略管理与资本运营》崔凯老师将为您一一解答。
课程大纲：
第一部分：企业战略管理
1、战略本质：站得高看得远
2、战略分析：解读战略工具
PEST分析
SWOT分析
五力分析
价值链分析
BCG矩阵分析
3、产业战略：选择什么行当？
多元化战略；一体化战略；集中化战略
4、业务战略：如何做好产品？
总成本领先战略；产品差异战略
对竞争战略的重新审视
5、职能战略：如何匹配资源？
总部职能式结构
职能事业部结构
业务事业部结构
6、战略执行：心动不如行动
平衡计分卡（BSC）；关键业绩指标体系
7、战略并购：实现快速扩张？
战略并购模式与策略
8、基业长青：核心竞争能力
战略创新的思路
企业管理的乱相
－ 百年老店的真谛
第二部分：企业资本运行
1、资本的游戏规则
为何选择资本运营？
－ 产业经营VS资本运营
玩资本：守正出奇
2、企业融资策略
金融资本与产业资本
写好《融资计划书》
融资谈判策略
3、并购的玄机
4、公司上市策略
主讲专家：崔凯 战略管理和资本运营资深专家
工学博士，管理学博士，清华大学、上海交通大学特聘教授，受聘担任国家职业经理人大纲起草人。十余年大型企业集团工作经验，在战略管理和资本运营业务领域积累丰富的实战经验。先后到20多个省市调研过数百家企业，服务过的客户包括三菱银行、雷诺士、通用磨坊、中粮集团等世界500强在内的知名企业。