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企业战略管理
课程安排: 广州

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授课讲师:潘诚

课程价格:1600

培训对象:

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时间地点:
2011-5-28  广州      授课讲师潘诚
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学习费用: 1600 元/位
培训对象: 组织领导人、董事长、总经理、战略部门负责人、战略研究者
课程信息:

时间地点:2011年5月28日广州

培训费用:1600元/人(含税、培训费、教材费、点心),中餐费自理,差旅费自理

培训对象:组织领导人、董事长、总经理、战略部门负责人、战略研究者

课程背景:
中国企业一路高歌三十年,在收获巨大进步的同时,也面临诸多新的挑战。战略:做正确的事;执行:把事做正确。商业模式:解决生存问题;战略:解决发展问题。比问题本身更可怕的是,我们不知道问题在哪里。战略先导、系统规划、分步实施,已成为中国企业未来可持续发展的重要命题。在瞬息万变的市场竞争中,企业运营应该有怎样的创新?在具有中国特色的环境里,企业战略应该有怎样的思维?在社会变革与转型的时代,企业生存如何实现基业常青?

课程大纲:
一、战略价值:我们未来靠什么赚钱
二、知己知彼:能做比想做敢做重要
三、战略选择:适合你的才是最好的
四、竞争优势:企业软实力比拚未来
五、基业常青:企业如何做百年老店
六、小器为王:小企业从弱变强之路
七、全球竞争:走出去的困惑与对策
八、四面出击:多元化的后果是什么
九、大公司梦:如何打造与驾驭航母
十、战略创新:后危机时代的新思维
结语:战略的成功才是真正的成功

讲师简介:
潘诚,国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。清华大学、浙江大学、华中科技大学、中山大学、中欧商学院、澳门大学、安徽大学MBA、EMBA、DBA总裁班常任特聘教授。上海财经大学500强研究中心特约研究员。大道博一管理咨询机构董事长,上海敬一投资管理咨询公司董事长。从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究工作,在理论研究、经营实践和管理咨询三个维度,均有长期积累和独到见解。是一位深厚理论功底、全球宏观视野、实战运营经验和管理提升研究兼备的企业问题研究专家。所领导的咨询公司荣获中国最具影响力管理咨询机构100强企业。