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课程安排: 深圳

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授课讲师:余明阳

课程价格:1580

培训对象:

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时间地点:
2006-11-26 至 2006-11-26  深圳      授课讲师余明阳
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学习费用: 1580 元/位
培训对象: 董事长、总经理、副总经理、策划总监、营销总监、品牌经理企业中高层管理人员及总裁班学员等
课程信息:
一、品牌战略的定位
1、品牌战略个性
(1)多元化与专业化  (2)规范化与个性化
(3)绝对化与相对化
2、品牌延伸
(1)案例:娃哈哈的品牌延伸(2)决定品牌延伸的三个要素
3、品牌老化与品牌创新
(1)“霞飞”分析   (2)顺德板块的思考
二、品牌战略的团队营造
1、中国的三代企业家假设
(1)80年代:政治背景的改革家
(2)90年代:专业背景的儒商
(3)21世纪:职业背景的经理人
2、价值观整合
(1)理念——共同理念的提炼
     ——不同理念的整合
(2)层次——小老板竞争聪明 ——中老板竞争远见 ——大老板竞争人格魅力 3、领袖的时间表
4、管理关系与企业动力
5、品牌管理技巧探讨
三、品牌战略的构成要素
1、设计:品牌的基础
  案例:春兰、健民、雅戈尔、埃克森、朗讯、珠峰圣茶
望江宾馆(WJ)、好日子、海澜
2、注册:品牌的保障
  案例:水产品:娃哈哈、乐百氏、农夫山泉、 椰树、丈八龙泉
彩电产品:长虹、康佳、TCL、创维、海尔、海信、厦华
3、个性:品牌的风格
  案例:奔驰事件、安达信事件、安然事件
4、信心:品牌的承诺
5、识别:品牌的本质
四、问题与讨论
(本课程将以企业实际案例为内容贯穿,参加学员必须分组讨论,并形成实践成果,让学员参考)