时间地点： 2014-8-23 至 2014-8-24  佛山      授课讲师：崔凯   学习费用： 7500 元/位

2014-08-23至2014-08-24【佛山】  

培训对象： 企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

课程信息： 上课时间：2014年8月23-24日上午9：00至下午17：00

 

上课地点：佛山市顺德陈村镇佛陈桥侧

收费标准：RMB7500元/人

适合对象：企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

“战略”这个词汇近年来有些被“滥用”了，因为真正理解“战略”内涵的人并不多。有人把战略变为刻板晦涩的理论模型，有人陶醉在“没有战略我照样能够赚钱”的自我满足中。对企业而言，最重要的或许不是图文并茂的的战略规划文本，而是战略性的理念和视角。产业经营是做“加法”，资本运营是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。资本的游戏规则究竟是什么？如何对目标企业进行价值评估？诱人的上市机会后隐藏着哪些陷阱？如何进行私募融资？
《企业战略管理与资本运营》崔凯老师将为您一一解答。

第一部分：企业战略管理
1、战略本质：站得高看得远
2、战略分析：解读战略工具
－PEST分析
－SWOT分析
－五力分析
－价值链分析
－BCG矩阵分析
3、产业战略：选择什么行当？
－多元化战略；一体化战略；集中化战略
4、业务战略：如何做好产品？
－总成本领先战略；产品差异战略
－对竞争战略的重新审视
5、职能战略：如何匹配资源？
－总部职能式结构
－职能事业部结构
－业务事业部结构
6、战略执行：心动不如行动
－平衡计分卡（BSC）；关键业绩指标体系
7、战略并购：实现快速扩张？
－战略并购模式与策略
8、基业长青：核心竞争能力
－战略创新的思路
－企业管理的乱相
－百年老店的真谛
第二部分：企业资本运行
1、资本的游戏规则
－为何选择资本运营？
－产业经营VS资本运营
－玩资本：守正出奇
2、企业融资策略
－金融资本与产业资本
－写好《融资计划书》
－融资谈判策略
3、并购的玄机
4、公司上市策略

讲师介绍：
崔凯
战略管理和资本运营资深专家
工学博士，管理学博士，交通大学特聘教授，受聘担任国家职业经理人大纲起草人。十余年大型企业集团工作经验，在战略管理和资本运营业务领域积累丰富的实战经验。先后到20多个省市调研过数百家企业，服务过的客户包括三菱银行、雷诺士、通用磨坊、中粮集团等世界500强在内的知名企业。