时间地点： 2015-4-25  北京      授课讲师：朱杰    学习费用： 3000 元/位

2015-04-25【北京】  

培训对象： 企业高层管理人员：董事、董事长、总裁、总经理、副总经理、监事、总监等。

【课程收益】
1.建立以经营为视角的知识产权战略；
2.建立企业知识产权经营理念，从全局的角度了解企业该何时以何种方式经营企业知识产权，从而实现企业的商业模式的变革。

【课程介绍】在知识经济条件下，知识产权已经成为企业最重要的战略性经济资源。现有知识产权培训主要偏重于知识产权与法律的关系，而如何通过知识产权产生经济效益，提升竞争力方面的培训明显不足。从培训对象来看，知识产权代理人培训火热，而针对企业具有针对性深度的培训欠缺。
本课程从经营角度出发，帮助企业结合宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等将知识产权经营管理引进到企业当中，结合知识产权战略，使管理者改变经营思路，利用权力占据市场，最终在市场竞争中立于不败之地。

【课程大纲】
一、战略思考的方法论
什么决定企业成败
企业战略阶段划分
二、战略思考的价值观
企业十大生存力量
以知识产权占领产业制高点
知识产权经营在企业战略中的定位
知识产权经营对商业机会的影响
知识产权战略的三大原则

主讲老师简介
朱杰
北京和创知识产权战略专家
自2001年以来，经总结实践与深入理论研究，以《党史中的经营智慧》为主题，开发了《经营战略的创新思考》、《从党史看组织建设》、《从党史看企业文化》、《管理的精神》、《成功的基因》等课程，系列课程内容分别由“经营战略”、“组织管理”、“团队文化”三大部分组成，已为商学院、党校、公司、工厂、医院、银行等各类企事业单位授课近百场。例如，2012年11月16日为北京大学《从历史看传承政企领袖班》授课，学员有中组部的领导、副司长、市委书记、大国企总裁、上市公司CEO、中国文学馆副馆长...，课程受到了学员们的一致欢迎，并当场获得学员们要求加时。
授课风格：生动风趣，视角独特，引发思考；适合高端EMBA、总裁班授课。
客户行业：教育、珠宝、展览、旅游、贸易、医疗、IT、网络、培训、管理咨询、工业设计、知识产权服务。