其它排期：
授课讲师：刘庆华
课程价格：2800 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-6-25 | |
| 授课地点： | 重庆,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 2800 元/位 | |
| 培训对象： | 企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监；企业高管等管理人员、投资决策人员、创业者；企业部门经理（生产、销售、市场、人事等部门）；财务经理和财务主管 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景 对于“实业+金融”投资控股型集团公司，是很多公司梦寐以求的经营境界。清晰、科学的战略规划，细致、可行的年度经营计划，和全面预算、绩效考核一起，组成了集团公司经营管理的“方向感”。然而许多企业看到“战略”二字的时候，脑海里还是一个模糊、抽象的概念，他们时常会遇到以下问题—— 企业在哪些时候，需要重新制定或滚动修订战略规划？ 如何解决预算管控难，制作难，协调难，落实难？ 预算和实际差异很大，是预算编制出了问题，还是实际执行有了偏差？如何调整？ 针对以上问题，我们特邀ACCA中国专家智库成员、实战财会管理专家 刘庆华老师，与我们一同分享《企业经营战略及全面预算管理》的精彩课程。本课程讲授科学、有效地制定战略规划方法，确保年度计划与时俱进，解决业务部门全面预算管理，预算编制，帮助企业从战略到执行，建立核心竞争能力、提供可持续发展的重要保障
三、预算与滚动预测 讲师介绍 |
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