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企业战略管理
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:董老师

课程价格:3500

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2017-1-7至 2017-1-8
 授课地点: 广州,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 3500 元/位
 培训对象: 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
 课程信息:        
  课程大纲

一个好的企业战略规划表现在二个方面,一是低成本,二是差异化,这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题,通过案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为企业确定正确的发展方向,塑造基业常青的企业。
一、企业战略概要

1、什么是战略?(5P模型)
2、为什么要有“战略”
3、企业战略管理流程

二、七个战略问题

1、谁是你的主要顾客
2、公司的核心价值观把谁放在首位
3、追踪哪些关键业绩指标
4、如何划定战略边界
5、如何营造创新压力
6、员工的互助承诺如何
7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐
三、如何做战略

1、企业战略环境分析
2、企业战略定位
3、企业战略选择


主讲老师:董老师
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员;
2007年“中国最具价值培训师”之一;
2008年“十大魅力培训师”之一;
2009年最受欢迎的企业培训师;
北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。