其它排期：
授课讲师：董权
课程价格：2800
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-5-25 广州 授课讲师：董权 | |
| 学习费用： | 2800 元/位 | |
| 培训对象： | 企业中高层管理者 | |
| 课程信息： | ||
| 人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。 一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为您的企业确定正确的未来发展方向，找到您的“出路”，塑造基业常青的企业。 为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？ ——如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！ 课程结构： 一、企业战略概要 1、什么是战略？（5P模型） 2、企业战略的构成要素 3、为什么要有战略？ 4、企业战略的管理流程 5、获得可持续竞争优势的四大战略方法 二、七个战略问题 1、谁是你的主要顾客？ 2、公司的核心价值观把谁放在首位？ 3、追踪哪些关键业绩指标？ 4、如何划定战略边界？ 5、如何营造创新压力？ 6、员工的互助承诺如何？ 7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐？ 三、如何做战略？ 六、什么是企业文化？ |
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