企业家必修课：增长源动力——总经理的战略财
其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：12800
培训对象：
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| 时间地点： | 2019-12-11 至 2019-12-13 上海 授课讲师：专家 | |
| 学习费用： | 12800 元/位 | |
| 培训对象： | 企业总裁、董事长、总经理 集团公司事业部的总经理 极具潜质的高层管理人员 | |
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| 课程介绍INTRODUCTION 销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢? 营业规模不断扩大，新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么? 一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息? 面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢? 作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水，其价值日益彰显，并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话，现在则可能成为一个硬伤。 课程收益KEY BENEFITS 【身临其境】实战性强，从总经理的全局视角出发，紧扣企业经营的各个环节 【举一反三】丰富的案例分析，用财务的工具深入解读企业的运营管理 【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验，他山之石可以攻玉
第二模块：快速周转——把控企业现金流与风险管理 第三模块：有效利用财务分析——提升企业经营绩效 第四模块：高效360°预算系统学习——助力企业战略实施 第五模块：降本增效——向成本管理要利润 |
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