其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：4500
培训对象：企业各级主管、管理人员、市场及销售人员；及任何希望提升个人演讲技能的职场人士
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
课程背景：
你知道吗？演讲，不是自己讲给自己听，而是要向听众传达信息。在这一过程中，你的态度决定了听众的态度。放下身段、用你的热情、真诚、以及人格魅力来影响听众。你还知道吗？演讲，要像平时讲故事一样，有人物、有情节、有感情色彩。抽象和空泛是演讲的大敌，训导式的演讲只会让听众厌倦。
本课程将和你分享：如何确立演讲的架构和排列演讲的顺序、如何在演讲台上建立自信、如何在演讲过程中和听众产生共鸣、如何灵活机智的应对演讲中的各种问题和突发状况、如何运用合理的技巧和措辞让听众信服你的演讲内容、如何使你的演讲有“引人入胜的开场”和“印象深刻的结尾”等。
课程中培训师将从心理学的角度，和你分析你是哪种演讲沟通风格个性的人，让你充分了解自我，从而学会取长补短，并找到适合自己的演讲风格和定位。
本课程还将和你分享如何在公众场合泰然自若地进行有力量、有说服力的表达、演讲和沟通，激发你的临场发挥潜能和即兴思考能力，随时随地都可以推销自己的想法和理念给他人。
为结合企业实际情况，本课程中所指“演讲”是除了公众场合的各种演讲外，也将以企业的“工作汇报”式的演讲为重点，帮助学员了解当面对“上级、客户”等不同汇报对象，该如何掌握重点和应对。
说明：本文中所提“演讲”主要是指各种工作汇报、产品介绍、项目报告、客户提案等。
课程收益：
了解成功演讲的基本功要素
识别自身的表达与演讲风格，取长补短
学习并练习演讲内容的架构方法，有效传递演讲信息
善用各种演讲方法和技巧，提升演讲效果
学习有效地应对Q&A
学会如何化解各种尴尬局面
课程大纲：
第一天
开场破冰
1破冰暖身
2课程介绍
第一单元：导入篇之基础知识
1演讲的定义、类型、目的
2成功演讲5P（probe,plan,practice,present,process）
3演讲的常见认知误区
第一单元：导入篇之识别自我表达与演讲风格（含现场测试及解析）
1认识自我
·《PDP个人演讲风格测试》与解析
·了解自身优点和不足，并学会改进
2识别他人
·针对不同听众时的注意点
·避开与他人表达时的雷区
第一单元：导入篇之有效演讲的三要素
1测试与解析：《演讲基本功自评表》
2演讲三要素基本功：语言、声音、视觉
·视觉：
※形象仪表
※肢体语言：面部表情、目光交流、手势、站姿、移动等要领
※演讲中要避免的动作
·声音：
※语音、语调、语速、停顿等
※嗓音的自我评估（现场测评）
·语言：
※怎样的语言能抓住注意力（SBN技术）
※即兴演讲的语言表达窍门（五借、PMI结构、PREP结构）
3案例分析：什么是“好”演讲
4现场演练：演练与点评
5小组讨论：如何减缓上台演讲的紧张情绪
第一单元：导入篇之演讲中的沟通技巧
说明：若学员为管理层，则“提问与反馈”技术多讲些。若学员是基层员工则简单讲述。
1表达、倾听、提问、反馈等
·提问互动技巧
·焦点讨论法提问技术（适用于20大工作场景）
备注：赠送焦点讨论技术之20大工作场景运用的详细资料给学员。
第一天课程结束：回顾总结、布置作业
第二天
温故而知新
1首日课程回顾
2作业演练点评
第二单元：谋-构思设计架构与内容
1如何了解听众
2如何撰写提纲
·提纲的重要性
·常用提纲模板
·业务及客户导向型汇报的提纲等
3如何设立架构
·常用架构模板
·实用架构模板工具
※项目提案类汇报模板
※工作会议引导模板WCB
※《结构化表达模板》
4演讲七关键
·好的开场
※5种导入及3种禁忌
※OAR及OAR+模式
·主体内容如何让人信服
·结尾要素及注意事项等七关键
5测评工具：《演讲内容组织最终核对十问》
6案例练习：业务与客户导向型模板之练习
7现场演练：演练与点评
第三单元：画-精雕细琢之准备工作
1了解各项准备工作及重要性
2开场前5分钟准备要点
第三单元：画-精雕细琢之辅助工具
1使用视觉辅助工具的益处
2投影仪、挂图、白板、录像视频、小卡片的使用
3PPT制作技巧及原则
·何谓一个成功的PPT
·PPT制作之注意要点
·常见的内容表现策略
·案例分析：成功和失败的PPT
·公司常用的PPT三种类型（宣讲、说明、展示）
备注：赠送PPT美化模板工具包给学员
第四单元：完美演绎-控场、应变与互动
1控制自身情绪
2处理听众提问
·回答时机、步骤、方法、关键
·困难问题的现场应变
3应对棘手情况
·如何应对公然否定、观众挑衅等
·工具：3F扭转异议法
·上级质疑或否定的应对
4如何把握时间
5营造互动气氛：调整现场气氛4要素
总结篇：成功演讲的秘诀（总结与回顾）
1成功演讲的条件
2演讲14法宝