课程背景: 站在众人面前说话,是你走向成功的第一步! 口才是我们一辈子要用的财富: 主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说; 凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说; 汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说; 问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说; 沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说; 在现实生活中,依然还有很多伙伴: 因为不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失! 尽管拥有很多经验和知识,演讲就是不精彩不吸引人 因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让! 因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张! 因为不懂得演讲式销售,而失去了很多订单和机会!课程大纲: 第一部分:突破商务演讲时的紧张情绪 一、心理紧张的八大原因 二、克服紧张的八大方法 三、演讲前的六大准备 四、确定演讲主题的三个方向 五、演讲内容选材的四大要素 六、演讲者应具备的素质 七、增强演讲说服力的八大技巧 八、演讲口才练习的六字方针 第二部分:如何增强语言的感染力与说服力 一、登台礼仪与态势语言 二、声音、语调的训练 第三部分:商务演讲结构设计与内容组织 一、演讲口才十种实用开场白 二、演讲主体的三大法则、三个招式 1、三大法则 2、三个招式 三、六种实用结尾模式 四、演讲语言的三大要素 五、会议的即兴发言万能公式 六、怎样讲故事 七、朗诵技巧八字方针 第四部分:演讲口才的8大秘诀 第五部分:即兴演讲和命题演讲 一、即兴演讲的三大特点 二、命题演讲的三大好处 第六部分:演讲过度的六种形式和四种控场技巧 第七部分:演讲在应用时的五大基调 第八部分:在演讲过程中各种问题解析与应对技巧 老师介绍: 孙老师 领导力与职业素养培训专家、精细化管理咨询与培训实效专家,人才培养与自我管理培育专家,六项管理实效工具研创者。 主要观点: 1、主张企业内部环境与企业外部环境双重健康原则;主张企业生存与企业发展并重原则; 2、主张管理可视化与制度工具化;秉承一切从实际出发,一切从需求入手原则。 3、认为一切人的不安全行为和物的不安全状态都可以通过改变、改善人的行为得以纠正与杜绝;坚持安全管理是企业尤其是高危行业的第一管理; 4、认为中国的企业缺少的并不是理论或工具,紧迫任务是意识、观念的转变,理论与工具层出不穷,不能使用与坚持使用,一切都是零; 5、高危行业最大的隐患不在生产现场,而在人的脑袋里。 讲师简历: 美国培训与发展协会(ASTD)授权讲师; 北京大学民营经济研究院项目顾问; 国家安监总局安全管理专家; 北京知为先管理研究院高级研究员; 山东省经信委人才测评中心特聘讲师。 品牌课程: 《有效沟通技能训练》; 《管理者执行能力训练》; 《公众演讲技能训练》; 《职业化心态训练》; 《管理者心智模式修炼》; 《卓越领导力》; 《TTT企业内部培训师技能训练》; 《中层管理者领导技能提升》。
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