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点燃激情—员工职业倦怠和有效干预
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:王梓恒

课程价格:1800

培训对象:

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时间地点:
2012-12-20 至 2012-12-21  北京      授课讲师王梓恒
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学习费用: 1800 元/位
培训对象: 对此课程感兴趣的学员。
课程信息:
时间、地点:
2012.12.20~2012.12.21 北京
学习费用:1800/人(含会务费、午餐、场地等)食宿统一安排,费用自理

课程收益:
1、科学认识职业倦怠,建立有效处理职业倦怠的认知基础;
2、掌握方法,自我滋养,放松身心,舒缓工作的压力感受;
3、学习运用理性情绪疗法,随时调整信念,感受工作的快乐;
4、学习运用价值技术,增加工作的正面价值,引发正向驱动力,快乐工作;
5、从心理学角度重新认识目标,重启工作激情;
6、掌握方法提升内心力量,缓解心理疲乏;
7、学会悦纳自我,让爱流动,并运用自我催眠技术补充被消耗的内心能量。


课程大纲:前言:心理-绩效金字塔
第一单元、职业倦怠的认知基础
1、科学解读职业倦怠
2、职业倦怠的特征
3、职业倦怠的主要来源
4、应对职业倦怠的6R策略
目的:科学认识职业倦怠,建立有效处理职业倦怠的认知基础。

第二单元:调节情绪、拥有随喜心
一、解读情绪
1、情绪的内涵2、面对负面情绪的正确心态二、调节情绪的方法1、学与练:建立积极心锚
2、情绪宣泄的四种核心途径2、学与练:有效宣泄情绪 (行为心理学技术)3、学与练:身心互动技巧(NLP心理技术)目的:掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容应对,当下有效调整,拥有一颗随喜心,让自己成为情绪的主人。

第三单元:运用信念技术、打造员工阳光心态(理性情绪疗法)一、寻找导致职业倦怠的局限性信念1、认识信念与职业倦怠的关系
2、寻找职业倦怠背后的限制性信念4、练习:寻找限制性信念:是哪些个人信念引发职业倦怠
二、提升信念、化解职业倦怠的方法1、破框法、环境换框法、意义换框法2、学与练:提升限制性信念3、建立积极的思维路径,打造阳光心态,感受工作的快乐目的:掌握方法,了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受,引发了职业倦怠;掌握改变或修正信念的方法,打造阳光心态,快乐工作。

第四单元:运用价值技术、有效激励员工
认识价值—内心的驱动系统
正面价值与负面价值的推动力
化被动动机为自我动机
工作的三个层次:工作、事业、使命
价值运用技术:增大价值、创造价值、转移价值
目的:人总在驱乐避苦,运用价值技术,增大、转移或创造工作中的价值,管理员工于快乐间享受工作、化解职业倦怠。

第五单元:运用目标的力量,重启工作热情
运用格式塔的力量,启动内心动力和能量
打开网状激活系统,让潜意识为目标达成创造条件
爱上目标,重启工作热情
目的:懂得如何运用目标的心理力量,动启内心的动力和能量,重启工作热情。

第六单元:增强内心力量、缓解心理疲乏
1、提升内心力量的方法:悦纳自我,接纳他人,同意过去,让爱流动
心理绘画练习,找寻潜意识的自我形象
3、催眠体验:意念的力量4、自我催眠的工具:断言,让心的变化走在行为的前面5、爱的方程式
悦纳自我、让爱流动 (人本心理学技术)
心理剧:天堂之巅
站在天堂之巅,重新感受着自我,当爱流动时,内心更加强大。。。
目的:掌握方法悦纳自我,让爱流动,增强内心力量,运用自我催眠技术,补充被消耗的内心能量,缓解心理疲乏。

第七单元、建立员工情感账户、挖掘员工潜能
1、员工情感账户的建立与意义
2、语言的心理威力
4、潜意识的自我形象与现实表现的循环
5、心理暗示技术在管理中的运用
6、运用“断言”从“心”打造员工
目的:有效建立员工情感帐户,同时运用断言,激励员工,激发员工潜能。

第八单元:员工心理辅导与沟通
沟通信息在潜意识层面的传递
辅导中员工心理角色的定位与调整
3、STABEN:处理冲突六要点
4、BATHEing the heart 辅导式沟通法
5、移情聆听技术
目的:运用心理辅导技术,通过有效沟通,帮助员工化解困扰、扫除心理阴霾。

第九单元:职业倦怠的组织干预
一、新时期管理者的修炼方向
二、应对职业倦怠的员工心理契约管理
1、心理契约的内涵
2、四种心理契约的组织文化
3、当代员工渴望的心理契约
4、如何管理员工的契约
三、给予员工抱持感
1、抱持感
2、管理者的ɑ功能
四、职业倦怠的组织干预策略
目的:有效管理员工心理契约,掌握职业倦怠管理的组织干预策略。


培训师介绍: 
王梓恒老师
北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,
美国美联大学总裁班特聘教授,
中国人寿电话营销中心心理顾问,
北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家,
中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家,
腾讯网名人博客特约职场心理专家
曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。

多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。
  
先后为中国人寿、工商银行、中国银行、兴业银行、建设银行、招商银行、中国移动、中石油、北师大DBA、DPA、中财经EMBA、奔驰、信诚人寿、河北移动、广东移动、江苏移动、内蒙古移动、山东移动、西藏移动、重庆移动、新疆移动、青海电力、中电广西、淅江电力、安利公司、中铁一局、大庆油田、天坛饭店、倩碧等数百家企业或机构培训。

作为国内知名的职场心理专家,王梓恒老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。

主打培训项目有
《情绪与压力管理》、《职业倦怠与心理干预》、《职业化暨心理素质提升》、《管理者情商》、《心本管理与应用》、《心本沟通与应用》、《职场人际关系管理》、《80后员工管理》