课程收益 √ 明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力;明确工作目标与成长目标 √ 建立创业心态:从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分” √ 建立积极心态:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况” √ 建立游戏心态:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好” √ 成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者 课程大纲 前言:真正的保障 √ 就业保障VS职业保障 √ 保障的来源——成为职业化的职业者 √ 职业化所需要的管理 – 观念(思维)管理 – 态度(情绪)管理 – 行为(结果)管理 第一模块:职业化观念(思维)管理: 为什么而工作? √ 别做职场“植物人” √ 如何确立工作使命 – 我在团队中的存在价值 – 找到钱以外的工作动力 √ 如何确立工作远景 – 个人远景和公司远景的结合 – 工作目标和发展目标的结合 √ 如何确立工作价值观 – 理解公司的价值观 – 和公司的价值观一致 – 和你的目标保持一致 √ 研讨 – 我在团队中存在的价值是什么? – 什么是我钱以外的工作动力? – 什么是我下一步的工作目标和成长目标? – 为了达到目标我需要做好哪些准备? 第二模块:职业化态度(情绪) 管理:为谁而工作? √ 态度比技能更重要 √ 职业化态度 – 创业心态:为自己工作 – 积极心态:热忱地工作 – 游戏心态:快乐地工作 √ 创业心态VS就业心态 – 什么是创业心态? – 创业心态带给你什么? – 如何建立创业心态? √ 游戏:《日不落》 – 关于以什么样的态度来面对问题 – 责任和压力的游戏 √ 研讨:从“这不管我的事,这是 公司的事”到“这是我的事,我 是公司的一部分” √ 积极心态VS消极心态 – 什么是积极心态? – 如何建立积极心态? – 如何自我激励? √ 游戏:《赢跑》关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏 √ 研讨:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况” √ 游戏心态 – 什么是游戏心态? – 游戏心态带给你什么? √ 游戏:《发电报》—关于以投入、松弛、平和的状态 √ 面对工作中的人和事 √ 研讨:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好” 第三模块:职业化行为(结果)管理:应该怎么做? √ 如何应对环境 – 面对工作环境中的各种状况, – 职业者的所作所为。 √ 如何激发欲望 – 使自己保持最佳的工作状态, – 懂得和更棒的人在一起工作 √ 如何持续成长 – 学习力比学 历更重要 – 职业者如何在工作中学习工作 √ 如何销售自己 – 抓住机会展示自己 – 把主管、同事和下属当作你的客户 √ 如何管理自己 – 职业者的自律能力 – 会使两个能力相当的人分出高下 √ 如何融入团队 – 成为合作者而不是“团队白痴” – 独行侠难成其事,成功来自团队 √ 游戏:《冲出包围圈》—关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏 √ 结论:全方位成长做个快乐的职业人
课程主讲 倪先生 背景经历 √ 资深讲师,顾问 √ 曾就职于快速消费品、保健品、医疗器械等多家国内知名企业,担任销售经理、营运总监、培训发展总监,在这些领域有十多年的工作经验 √ 担任诸多大型企业的长期顾问 √ 美国乔治华盛顿大学高级访问学者 √ 亚洲十大培训师(由国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院联合评选) √ 国内第一位将国内竞争力整合为企业系统训练课程的资深顾问,多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历,使他的管理思想总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。倪先生擅长企业文化、管理能力和职业竞争力等方面的培训,是一位深具中国经历的培训专家,得到许多强势媒体的报道,并发表多篇文章。 擅长领域 √ 职业竞争力的塑造与提升、企业文化构建与实施策略、管理的“十项全能”,职业培训师培训、团队建设、执行力塑造、领导艺术、管理者的角色认知、客户服务、时间管理、目标管理与绩效考核、高效沟通、部署培育、有效会议、员工激励 荣誉客户 快速消费品:百事可乐,上海家化 制药与化工:三九集团,德尔格医疗机械,施贵宝 工业制造:东芝,LG,德力西,飞利浦,许继电器,爱默生,阿法拉伐,美的空调,天正集团,德尔格医疗设备,紫江集团,美国APC,佳通轮胎,AMECO IT及通讯:中兴通讯,贝尔阿尔卡特,蜂星集团,中国移动,中国电信,中国联通,达丰电脑,华硕电脑,源创数码,中国网通,联想 银行与金融保险:日本UFJ银行,广东发展银行,上海国际银行,太平洋保险 其他:北京联华,中外运,欧尚,时尚生活策划
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