课程大纲
前言：真正的保障
√　就业保障VS职业保障
√　保障的来源——成为职业化的职业者
√　职业化所需要的管理
　　– 观念（思维）管理
　　– 态度（情绪）管理
　　– 行为（结果）管理
第一模块：职业化观念（思维）管理：
为什么而工作？
√　别做职场“植物人”
√　如何确立工作使命
　　– 我在团队中的存在价值
　　– 找到钱以外的工作动力
√　如何确立工作远景
　　– 个人远景和公司远景的结合
　　– 工作目标和发展目标的结合
√　如何确立工作价值观
　　– 理解公司的价值观
　　– 和公司的价值观一致
　　– 和你的目标保持一致
√　研讨
　　– 我在团队中存在的价值是什么？
　　– 什么是我钱以外的工作动力？
　　– 什么是我下一步的工作目标和成长目标？
　　– 为了达到目标我需要做好哪些准备？
第二模块：职业化态度（情绪）
管理：为谁而工作？
√　态度比技能更重要
√　职业化态度
　　– 创业心态：为自己工作
　　– 积极心态：热忱地工作
　　– 游戏心态：快乐地工作
√　创业心态VS就业心态
　　– 什么是创业心态？
　　– 创业心态带给你什么？
　　– 如何建立创业心态？
√　游戏：《日不落》
　　– 关于以什么样的态度来面对问题
　　– 责任和压力的游戏
√　研讨：从“这不管我的事，这是
　　公司的事”到“这是我的事，我
　　是公司的一部分”
√　积极心态VS消极心态
　　– 什么是积极心态？
　　– 如何建立积极心态？
　　– 如何自我激励？
√　游戏：《赢跑》关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏
√　研讨：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”
√　游戏心态
　　– 什么是游戏心态？
　　– 游戏心态带给你什么？
√　游戏：《发电报》—关于以投入、松弛、平和的状态
√　面对工作中的人和事
√　研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
第三模块：职业化行为（结果）管理：应该怎么做？
√　如何应对环境
　　– 面对工作环境中的各种状况，
　　– 职业者的所作所为。
√　如何激发欲望
　　– 使自己保持最佳的工作状态，
　　– 懂得和更棒的人在一起工作
√　如何持续成长
　　– 学习力比学 历更重要
　　– 职业者如何在工作中学习工作
√　如何销售自己
　　– 抓住机会展示自己
　　– 把主管、同事和下属当作你的客户
√　如何管理自己
　　– 职业者的自律能力
　　– 会使两个能力相当的人分出高下
√　如何融入团队
　　– 成为合作者而不是“团队白痴”
　　– 独行侠难成其事，成功来自团队
√　游戏：《冲出包围圈》—关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏
√　结论：全方位成长做个快乐的职业人

课程主讲
　　倪先生
　　背景经历
　　√　资深讲师，顾问
　　√　曾就职于快速消费品、保健品、医疗器械等多家国内知名企业，担任销售经理、营运总监、培训发展总监，在这些领域有十多年的工作经验
　　√　担任诸多大型企业的长期顾问
　　√　美国乔治华盛顿大学高级访问学者
　　√　亚洲十大培训师（由国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院联合评选）
　　√　国内第一位将国内竞争力整合为企业系统训练课程的资深顾问，多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历，使他的管理思想总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。倪先生擅长企业文化、管理能力和职业竞争力等方面的培训，是一位深具中国经历的培训专家，得到许多强势媒体的报道，并发表多篇文章。
　　擅长领域
　　√ 职业竞争力的塑造与提升、企业文化构建与实施策略、管理的“十项全能”，职业培训师培训、团队建设、执行力塑造、领导艺术、管理者的角色认知、客户服务、时间管理、目标管理与绩效考核、高效沟通、部署培育、有效会议、员工激励
　　荣誉客户
　　快速消费品：百事可乐，上海家化
　　制药与化工：三九集团，德尔格医疗机械，施贵宝
　　工业制造：东芝，LG，德力西，飞利浦，许继电器，爱默生，阿法拉伐，美的空调，天正集团，德尔格医疗设备，紫江集团，美国APC，佳通轮胎，AMECO
　　IT及通讯:中兴通讯，贝尔阿尔卡特，蜂星集团，中国移动，中国电信，中国联通，达丰电脑，华硕电脑，源创数码，中国网通，联想
　　银行与金融保险：日本UFJ银行，广东发展银行，上海国际银行，太平洋保险
　　其他：北京联华，中外运，欧尚，时尚生活策划