【课程主要内容】
(一)管理与领导的关键理念及观念
1.管理的目的、发展历程
2.领导者与管理者的区别
3.地产企业与传统行业管理的区别
(二)地产企业修炼模型（1×4模型）
1.成功模型提炼和简介（核心团队打造、战略及目标管理、组织及运营体系、人力资源体系、企业文化）
2.知名上市地产企业实践案例一
(三)地产企业的战略及目标管理
1.地产企业的典型战略及商业模式的选择
2.如何将战略或竞争策略落地
3.知名上市地产企业战略管理实例
4.地产企业目标管理常见误区
5.地产公司对区域公司目标管理要点
6.地产项目目标管理要点
7.知名公司目标精细化管理实例
(四)地产企业组织及运营体系
1.典型地产企业组织架构设计及其利弊
2.地产公司对项目管控的三种模式及其利弊
3.地产企业计划管理体系及管控要点
4.地产企业阶段成果管理体系及管控要点
5.地产企业成本管理体系及管控要点
6.地产企业会议体系及管控要点
7.地产企业知识管理体系及成果
(五)地产企业人力资源体系
1.地产企业人才引进和培育的困惑
2.知名地产人力资源建设经验分享
3.地产企业操心员工如何打造
(六)地产企业文化建设
1.地产企业文化建设的八大方法
2.知名地产公司企业文化建设经验分享
3.企业文化建设中高层领导的注意事项
(七)地产企业核心团队打造
1.如何打造企业核心领导团队
2.核心团队打造中高层领导的注意事项

【老师简介】　
黄 智
学历　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
北大光华管理学院领导力研修班　
龙湖地产内部MBA研修班
四川大学食品工程学士

任职
中山大学　　　　　　　　　　　　　 特约讲师
河南财经大学　　　　　　　　　　　 特约讲师
浙江大学　　　　　　　　　　　　　 特约讲师
深圳市决策时代投资顾问有限公司　　 特约讲师
重庆博众房地产管理研究院　　　　　 特约讲师
河南郑州易迪房地产商学院　　　　　 特约讲师
百锐地产大讲台　　　　　　　　　　 特约讲师

从业经历
重庆阳光百货　　　　　　　　　　　质管部经理/人力资源经理/办公室主任
龙湖地产集团　　　　　　　　　　　高级人力资源主管
上海拓晟咨询公司　　　　　　　　　人力资源高级顾问
台湾共好企业管理顾问公司　　　　　高级顾问

专长
十多年房地产管理工作及咨询经验、五年龙湖地产人力资源、行政和营销管理工作经历、曾获龙湖地产“最佳教练奖”。担任过多家地产企业、地产代理机构、银行、服务业、制造业企业的咨询、培训和教练辅导。

咨询及培训客户
龙湖地产、广东中惠地产、重庆协信地产、重庆东和恒浦地产、优图投资、尚峰地产策划、旭阳地产、财信地产、北城致远置业、中铁集团20局房地产、隆鑫地产、东原地产、同天地产、渝能阳光壹佰地产、武城地产、宏西吉地产、正升置业、钰茂地产、银星集团、重庆华都营建、重庆云鼎实业、深圳泰然地产、深圳星河地产、湖南富兴地产、 大足石刻影视公司、立业地产顾问、河南绿都置业、云南敏大地产、昆明吉兴隆地产等

【报名事宜】
适合对象：各房地产企业老板、总经理、总监等。
课程时间：2013年11月16-17日 (周六、日) 全天　09：00-12：00 ；14：00-17：00
收费标准：4000元/人（含资料费、午餐及上下午茶点等）
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