培训对象
各企业新入职员工部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。

培训内容
第一部分：当前企业员工面临的职业机遇与挑战
一、社会环境分析
二、职业机遇
三、职业挑战
四、应对策略
第二部分：职业生涯发展概况
一、职业、职业生涯、职业规划的定义
二、职业生涯规划对人生成败的重要意义
三、职业素质能力要求
四、新主人翁精神对职业生涯的指导意义
第三部分　你能做得更好
一、优秀员工素质模型
二、理念是第一素质：
第四部分　提升团队执行力
一、明确企业及领导的理念和行为标准
二、员工应具备的其他理念：
第五部分　归功于内与心理按摩
一、“归功于内”现象
二、“归功于内”心魔膨胀的恶果
三、防止“归功于内”的方法和工具
第六部分　归错于外与心魔擒拿
一、归错于外现象
二、归错于外的两种表现
三、防止归错于外的两个工具
第七部分：时间管理助力你职业发展的成功
一、时间管理决定着职业成功
二、设定目标的原则与方法
三、经典时间管理的思想与方法

主讲专家
王安民　教育特约培训讲师，工商管理硕士，清华大学、中国人民大学等培训学院主讲专家。
王老师授课风格独特、有别于传统的培训模式、被业界誉为“实战+理论”派的讲师；其课程在生动幽默的案例教学与游戏互动中巧妙进行、提倡让所有参与者“先会快乐、再会学习”的理念广泛的被企业和学员所接受。
十余年管理培训经验和中外企业管理经验；多家知名企业管理顾问、特聘讲师；服务过的客户涉及机械制造、医药化工、电子电气、电力能源等多个行业