员工职业生涯通道设计_企业公开课

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员工职业生涯通道设计

其它排期：

授课讲师：程社明

课程价格：1980

培训对象：

报名热线：400-801-3929

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时间地点：	2018-6-9 北京授课讲师：程社明
学习费用：	1980 元/位
培训对象：	企业人力资源主管/经理、各部门高级主管
课程信息：
	非会员价格：每人1980/每天（含讲义，笔，课件、茶点）引言：企业没有战略目标，如同航船失去方向；　　　企业正确的战略目标确定之后，职业经理人才就是决定的因素！　　　绩效管理不和职业生涯发展相结合，会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。第一讲　企业管理金三角 1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理 2.战略与组织 3.企业三类人才梯队 4.管理的本质第二讲　职业生涯管理 1.个人为什么要争取职业生涯成功 2.企业为什么要进行职业生涯管理 3.恩格尔系数降低对管理的启示 4.职业管理与职涯管理的十二个模块第三讲　提升职业素质实现人生价值 1.人生需求与人生价值 2.职业的五个要素 3.向优秀职业人转变的核心 4.掌握职业生涯发展规律第四讲　职业经理人才的十项基本功 1. 十项基本功介绍 2.在同一职位发展的四个阶段 3.职业生涯现状分析 4.职场快速进步方法学习参考教材：《你的船你的海——职业生涯规划》第三版《职场论语》《职业人的亲子关系》《提高员工素质与企业共同发展》《走向职场成功的三十六个密码》师资简介：程社明　博士　管理学博士南开大学MBA中心教授清华、北大高级总裁班特聘教授成功创立多家大型合资企业 18岁起从不足初中文化的普通工人，到38岁时成为具有药学学士、工商管理硕士、法学硕士研究生、管理学博士的中外合资企业董事、总经理。经历了艰苦自学、两次高考、完成大学两个专业学习、当推销员开发市场、考上研究生、出国闯天下、回国创业、管理实践中完成管理学博士学习的种种艰苦历练。曾在山东、江苏参与创建2家中法德合资企业，任董事。在天津主导创建中法合资企业，任董事、总经理，制定并成功实施企业文化战略、市场开发战略、组织结构发展战略、人才培养战略，建立职业生涯开发与管理应用体系，8年内销售额增加150倍，并且使外资占90%的合资企业除生产经理全部实现管理干部本土化，两次受到法国总统希拉克的接见和鼓励。2000年起创建并实施职业生涯管理咨询培训体系，使数百万职业人受益、众多企业受益、国家受益。2014年和2015年受邀到哈佛、加州、牛津、剑桥等著名学府讲授职业生涯管理。