职业素养培训

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员工职业生涯规划与实施

 时间地点: 2018-7-11 至 2018-7-12  苏州      授课讲师专家
 学习费用: 3280 元/位
 培训对象: 1.刚从学校毕业的“企业新人”2.从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”3.希望提升自身“职业修养”的企业员工和管理人员。
 课程信息:        
  【课程费用】:3280元/人


【课程目标】

1、企业最看重的职业化行为准则
2、职业生涯的设计与管理
3、有效的自我管理在成功中的重要作用
4、商务礼仪
5、有效沟通技巧
6、有效面试技巧

【课程大纲】

一、职业化的基本认识
  1.什么是职业化
  2.职业锚理论

二、职业化发展—“你的奶酪在哪里?”职业化发展六原则
 原则一:认清自己、职业锚WHO
  1、个体胜任力模型 (McClelland)
  2、霍兰德人格分类模式及适合职业
 原则二:选定职业方向、工作类别WHAT
 原则三:清楚目标、动机WHY
  1、目标的威力
  2、设立有效目标:SMART原则
  3、目标达成的关键
原则四:何时完成、短期/长期WHEN
原则五:何地完成、文化因素WHERE
原则六:实现手段、渠道、方式等HOW
  1、实现目标的途径
  2、Perrone职业发展障碍八类型
  3、马斯洛的需求层次理论
  4、玻璃天花板与职业高原

三、企业最看重的职业化行为准则

四、职业生涯的设计与管理
 SWOT分析
 职业规划机会与挑战

五、职业定位其他因素

六、自我管理
 心境与行为产生的过程
 自我谈话在职业成功中的重要作用
 自我管理的诀窍:换框法

七、商务礼仪
 一般商务礼仪
 面试礼仪

八、简历制作:简历的重要性、优秀简历的要求

九、沟通艺术及有效沟通技巧
 沟通的意义
 积极倾听的障碍
 有效倾听技巧、积极聆听LADDER
 提问技巧
 说“不”的技巧

十、有效面试技巧(结合案例分析)
 标准面试流程
 行为面试法
 行为面试提问及回答 – STAR 原则
 如何应对面试中各种“陷阱”问题

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