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卓越职业人的工作方法
课程安排: 上海

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授课讲师:史老师

课程价格:3980

培训对象:

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 时间地点: 2019-9-24 至 2019-9-25  上海      授课讲师史老师
 学习费用: 3980 元/位
 培训对象: 希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士
 课程信息:        
 
【培训对象】
希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士
希望更好地管理自我的职场人士

【课程收益】
知晓PDCA在工作中的运用方法
能够设定清晰、明确的工作目标
能结构化沟通内容,实现信息高效交流
能与团队成员有效配合、高效协作
学会一种方法实现工作过程的跟进
知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点

【课程目的】
在制定工作目标时,你的目标足够清晰、明确吗?   
在团队协作过程中,你的沟通方式能有效传递信息吗?   
在日常的工作过程中,你有高效跟进工作过程的方法吗?   
在进行商务汇报时,你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗?   
在人工智能时代的浪潮下,越来越多的"简单任务"都由电脑代劳,我们所面对的挑战越来越"复杂与纠结",要想克服这些的你,需要拥有一种能力,即不断反思,找到目标与现状的差距,并改进完善(PDCA循环)。   
本课程将借用沙盘的形式,将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中,让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板,并针对弱项进行针对性的行为训练。   

【课程大纲】
第一模块:常见工作方法  
通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的  
案例背景介绍  
信息卡的收集与讨论  
展示你的成果  
对模拟中一些工作方法进行反馈  
第二模块:卓越工作方法  
视频:某公司的工作方法  
讨论:你发现了什么?  
卓越工作方法有哪些  
- 设定目标  
- 有效沟通  
- 高效协作  
- 跟进过程  
- 商务汇报  
第三模块:卓越工作行为训练  
方案一:  
设计目标的行为训练  
跟进过程的行为训练  
商务汇报的行为训练  
方案二:  
有效沟通的行为训练  
高效协作的行为训练  
商务汇报的行为训练  
第四模块: 综合演练  
介绍背景  
角色扮演  
展示成果  
反馈总结  
第五模块:回顾与总结  

讲师介绍】
 史老师 全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问   
曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部(美国分公司)首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策   
美国加州大学企业管理博士   
英国兰开夏中央大学 - MBA、商务信息管理专业本科   
擅长领域   
《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》   
精益生产采购管理、供应链管理优化 等   
服务客户   
中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔,万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等