课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金（增值税专用发票）

听课须知
1、自备电脑，安装好2016及以上版本Office（注：不是WPS）；
2、一定携带鼠标（课程节奏紧凑，触摸屏会浪费时间）。

课程亮点
课程全程贯穿案例及操作，学员资料文件夹内有大量真实数据练习；
培训师为在职管理者，所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例；
HR文科思维加理科分析能力，管理思想加管理工具提高管理威力；
快速提升HR的数据分析、运营管理、业务思维、合作思维。

课程收益
在大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。
本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。
你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。
你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
你可以通过离职人员数据多维度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。

课程大纲
模块一：大数据时代人力资源工作的思考
大数据时代HR的有效决策？
HR管理决策的战略逻辑
HR的发展与变革以及决策科学的发展 
什么是数据分析？ 为什么要重视数据分析？ 
人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）
甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量
如何运用最简单的Excel进行数据说话（HRD出思路，安排下面员工执行） 
数据分析在HR管理决策中的应用（分析哪些数据，如何应用）

模块二：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据
制作用户友好界面的通用表格的方法.
让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
如何友好地提示数据错误
案例：友好表格
获取和转换其他系统数据的技巧
从其他系统中取得数据的方法
在Excel中合并、分割数据的要点
进行数据分析前的准备工作要点
如何计算时间
案例：考勤机进出记录的转换

模块三：快速准确地实现数据连接
如何应用Excel函数实现数据连接
数据连接的常用函数
多条件数据连接的方法
如何自动处理数据连接过程中空条件
案例：薪资表的统计与分析

模块四：如何制作流程化管理的薪资表
学会减少数据录入的小窍门
通过基础表实现动态档案管理
报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
避免频繁调整薪资表公式的小方法
常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧
常用区域数据的设定技巧
利用权限分离实现流程化的薪资编制
通过定调资表固定薪资表的基础薪资项
通过控制可编辑数据项减少人为差错率
薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
案例：薪资表制作与统计分析案例

模块五：人力成本分析的技巧
从薪资表数据到人力成本报告的方法
利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
薪资结构分析的技巧
薪资趋势分析的技巧
案例：人力成本分析报告

模块六：人力成本的趋势动因
人力成本分解及其主动因趋势
将人力成本按照人数、人均成本进行分解
学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
案例：人力成本趋势规

讲师介绍
许奕老师
Excel人力资源管理应用实战家
Excel财务管理应用实战家
Excel综合管理应用实战家
微软认证的ERP系统高级顾问
ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家

【背景介绍】
职场经验：
十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验，熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务；
现任职于某民营集团本部总经理助理，主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，造就了丰富的行业经验和项目管理经验（实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点）；乙方公司项目经理；甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；会计师；曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作；

2、学历及教育背景：
上海大学　　　 计算机应用专业　 学士；
大连理工大学　 软件工程　　 硕士；

【擅长领域】
整合各个领域的信息资源，进行企业各种业务分析模型的搭建；
Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能，及其在财务管理、人力资源管理、销售管理、生产管理中的高级应用；
其他方面：ERP项目管理；业务流程设计和规划；IT审计。

【授课风格】
善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息；
善于利用各种导入工具，将系统内外数据相互转换；
善于总结学习规律，反复引导熟练应用学习方法；
善用案例和互动的教学方式，让学员在轻松的环境中，循序渐进地掌握各种新技能，达到学以致用的目的。
能结合学员的职业岗位特点，将IT产品知识转移成高效实用的技能；

【服务客户】
欧必斯（上海）物流设备、世楷贸易、海南亚洲制药、上海紫江喷铝包装材料、卫材（中国）药业、四川材料与工艺研究所、海南航空股份、上海新高桥有限公司、浙江巴奥米特医药产品、东电电子、中国海城工程科技、中国金融期货交易所、三普药业、汉门（上海）电子、辽宁美联美容、上海国际信托、欧普照明、好孩子儿童用品、报喜鸟股份、上海中西三维药业、上海铎吉工贸、马克华菲、小松（中国）、好美家、闵行财政、中国银联、文广集团、中海运、上汽集团、新民文汇、中建八局、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、顶通物流、宝钢集团、华勤科技、巴鲁夫（上海）贸易、大金空调、第一生化药业、贵州电网、东电电子、朗生医药、上海捷森医药、海南快克药业、广东美的制冷设备、泰铭能多洁、商凯集团、上海天合汽车安全系统、上海汇众汽车制造、安吉汽车物流、上海大众联合汽车改装、上海汽车商用车技术中心、上海兴盛密封垫、东华汽车实业、上海翼锐汽车科技、上海康迪泰克管件、上汽财务公司、辉门（中国）、上海三环弹簧、长沙中联重工科技发展股份有限公司、上海烟草包装印刷有限公司、上海自动化仪表股份有限公司、农夫山泉、苏州保时得电动工具有限公司、倍乐生商贸（中国）有限公司、江西江铃汽车集团改装车有限公司 、昆山玛冀电子有限公司、琳得科胶膜、罗托克贸易（上海）有限公司、日东电工、儒拉玛特、山东东明石化集团有限公司、和黄制药、信息管线、上海天成汽车服务、上海欣坤服饰、上海紫江商贸控股有限公司、上海市信息管线有限公司、广西糖网食糖批发市场有限责任公司、中企网络通信技术公司上海分公司、瓦特隆电子科技（上海）有限公司、上海亚新建设工程总承包有限公司、上海斯迪尔电子交易市场经营管理有限公司、上海天成汽车服务有限公司、上海源耀生物股份有限公司、儒拉玛特自动化技术（苏州）有限公司、上海精吉通讯技术、上海欣坤服饰有限公司、上海紫江商贸控股有限公司、宁波朗生医药有限公司、长沙高新区公共租赁住房开发有限公司、深圳市欣锐特科技有限公司、浦发银行、杭州联华华商集团有限公司、赞奇科技发展有限公司、上海外高桥造船厂有限公司、大金（中国）投资有限公司上海分公司、宁波中骏上原汽车零部件有限公司、荷贝克（武汉）电源系统有限公司、上海工业自动化仪表研究院、中国移动、上海蒙塔萨汽车零部件有限公司、云南云电科技有限公司、上海金币投资有限公司、上海库美电子控制系统有限公司等等。