其它排期：
授课讲师：杨老师
课程价格：1980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
时间地点：
1) 点击这里，查看最近是否开课！
2) 本次课程已过期，请留下联系方式，近期开课时我们通知您！
课程信息：
有一定的Excel操作基础的各类管理人员,对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用Excel的各类中高层管理人员。
课程特色：
提升Excel技巧，灵活将许多功能组合应用
建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程
Excel是管理工具，而我们要传授的是管理思路和技巧。
课程收益：
1.提升办公效率，熟练掌握Excel在工作中常用的功能
2.掌握课堂练习中的管理案例和模型，能组合应用Excel中的常用功能解决管理问题
3.掌握建立台帐体系的思路和方法，奠定数据分析的基础
4.从数据中拧出信息，台帐数据的多纬度分析
5.完善管理流程，承上启下中如何使数据流畅通
课程大纲：
第一部分、Excel基础的重要技能
1、制作用户友好界面的通用表格的方法
①让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
②让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
2、数据的导入与合并技巧
①从其他系统中取得数据的方法
②在EXCEL中整理和合并数据的要点
③进行数据分析前的准备工作要点
3、数据表的展示技巧
①数据表的折叠和展开
②自动的分段显示功能实现
4、数据主体与图表类型的匹配原理
①图形选择的原理
②编辑与优化图表的方式和技巧
5、自定义函数与VB介绍
第二部分、统计分析与预测
1、如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
2、单变量预测和多变量预测工具使用
3、如何根据约束条件求得最佳方案
4、利用控件进行趋势性和敏感性分析
第三部份、图表展示
1、图像在线分析的功能和应用
2、与数据表互动的图形功能介绍
3、在图形中预测趋势
4、介绍各类图形在管理上的应用实例
5、线柱组合图形的管理应用
6、气泡图在市场竞争分析中的重要应用
第四部份、运营仪表盘原理介绍
1、运营仪表盘的三大功能
2、建立运营仪表盘的4个步骤
3、商务智能架构
4、运营系统和商务智能的关系
5、数据成熟度模型
6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化
7、数据架构（P159）--从数据到信息、知识
8、寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树
第五部份应用与实战演练（具体的案例会结合学员实际需求而定