课程目的：
企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。
财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面！
通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动！
财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据！
财务分析也是制订下期计划、预算，有效管理的重要方式手段！
必须依赖一个完整的、现代化的、成功的财务分析体系！用数据管理公司
战略需要数字作依据
细节需要数字作说明
经营需要数据作评估
管理需要数据作指南

课程收益：
1. 掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。
2. 领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。
3. 跳出财务看财务，通过大量的实际管理实践的案例分析，使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。
4. 学会如何为调整营销策略提供有利信息，掌握分解影响收益的正向和负向因素；
5. 经营风险评估和控制
6. 成本分析和成本规划
7. 提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据。

课程大纲：
模块一、EXCEL基础知识应用
1. 右键的作用
2. 对象的概念
3. 智能标识
4. 自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
5. 绝对引用、相对引用造成的公式困惑
6. 常用的公式的灵活应用
7. 有效性的广泛应用
8. 通过条件格式定义，生动你的表格
9. 按需求锁定和屏蔽你的表格

模块二、数据整理与数据规范
1. 外部数据的导入技巧
2. 通过去除空格、图片，加速表的计算速度
3. 分列、合并数据
4. 数据格式的转换方法
5. 快速自动匹配数据的方法——vlookup函数的介绍
6. 灵活应用多重组合条件进行数据匹配
7. 统计分析工具——数据透视表
8. 如何保证外部系统数据可利用——数据录入规则

模块三、数据统计、分析与图表展示
1. 如何针对分析目标不同，在数据透视表中进行恰当分组
2. 常用的管理分析方法——矩阵式（二维）分析
3. 最直观的表现形式——数据透视图的展示技巧
4. 学习如何从图表信息分析销售行为
5. 比率和数据同步展示的技巧——副坐标轴
6. 通过历史洞察未来——趋势线预测的方法
7. 掌握如何将半变动费用的分解为固定费用+量*单位变动费用——线性预测方法
8. 量本利分析的基础概念
9. 将计算表格变成软件的工具——控件的应用
10. 控件控制范围的调整方法
11. 直观地展示多条件下的可选择范畴——模拟运算表的应用
12. 如何将会计信息转换为财务信息
13. 分析模型的灵活应用——通过饼图展示渠道利润

模块四、财务分析报表
1. 企业如何营造持续性的赢利结构
 案例1：直观的量本利分析
 案例2：单店营运预测
2. 从股东的角度进行决策
 案例3：投资回报模型

模块五、完整的财务分析模板
1. 赢利能力分析
2. 人员分析
3. 直营系统分析
4. 经销渠道分析
5. 产品分析
提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003办公软件。

杨老师
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验，目前自己运营一家合资实业公司。
对制造业、零售、快消、文化产业熟悉；又具有十年各行业丰富的培训经验，授课超过五百天，培训企业过千家。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；国内某著名集团企业总裁办公室行政经理；上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理，企业标准化部长；国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理；国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理；国内某著名上市集团公司董事等。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。