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企业成本管控之道—实务与Excel结合


时间地点:
2012-8-25 至 2012-8-25  广州      授课讲师江老师
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学习费用: 1680 元/位
培训对象: 各类财务管理人员,成本经理,采购经理,生产经理、销售经理等
课程信息:

时间地点
2012年8月18日(周六) 无锡
2012年8月25日(周六) 广州

收费标准
培训费:1680元/人 (含培训费、资料费、现场咨询费、中餐)

参会对象
各类财务管理人员,成本经理,采购经理,生产经理、销售经理等

课程背景
在您给老板汇报产品成本核算问题,结果老板心目中认为很赚钱的某个产品成本居然比售价要高?
经过财务算出来的产品成本,居然没有成本差异,同当初设计产品的设想完全不同?原因是什么呢?老板心中的成本与财务核算的成本是一个概念吗?
如何利用Excel工具来迅速发现产品成本管理和控制中存在的问题?如何建立灵活的成本分析与控制模型,建立产品报价模拟模型?

课程目标
本课程将结合几个实用的企业成本和报价管控模版,为您介绍企业会计成本和报价成本的基本概念,核定方法,成本管控的理念、实务和实操技巧,利用Excel工具来建立科学、准确、而又灵活的成本分析模型与报价模型,让您迅速掌握企业成本管控之道!
用管理的视角重新定位EXCEL的强大功效!

课程大纲
模块一:工业企业成本管控实务
第一部分 会计成本和报价成本
会计成本的概念、构成与核算
报价成本的概念、构成与核定
模拟企业基本情况
与报价成本相关的部门

第二部分 报价成本构成
耗材成本
人工成本
制造费用

第三部分 成本控制
不超支
善利用
提效率
第四部分 成本降低
提高全员成本意识
改变工艺(设备改造)
改善结构(BOM)
选择优质供应商

模块二:Excel在企业成本管控中的应用模版
第一部分 Excel应用于企业成本管控
成本管控表格的架构设计
成本数据来源与链接
软件导入数据的必要整理与规范
利用数据透视表建立成本分类与汇总
从成本费用数据中发现成本管控存在的问题,提出解决方案

第二部分 Excel产品报价分析模型:实际案例解析
产品报价分析模型的架构设计
成本费用数据的自动获取与分类汇总
确定产品报价分析基本参数
建立动态产品报价分析模版
应用于企业产品报价分析的总结

讲师简介
江老师: 某大型制造企业财务总监,对工业企业财务管理有着极深的造诣,对成本管控有着丰富的实际经验,对Excel以及Excel VBA在企业财务管理中的应用也有相当深的研究和运用,为企业建立了各种基于Excel的财务、成本、报价、预算、考勤、数据分析等模版,从数据和管理相结合的角度,实现了企业财务的全面精细化管理与控制。

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