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基于Excel的精细财务管理与分析模型
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:杨云

课程价格:3600

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2009-6-11 至 2009-6-12  上海      授课讲师杨云
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学习费用: 3600 元/位
培训对象: 需要使用Excel完善工作的财务人员、非财务人员
课程信息:
2009年时间:
第一期时间:2009年06月11-12日(周四-周五)
第二期时间:2009年10月15-16日(周四-周五)
地点:上海 金水湾大酒店
费用:3600元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等)
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装应用软件
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

培训收益:
1.学会运用自定义单元格式的方式,灵活展现数据
2.运用Excel的有效性、条件格式、函数公式、数据透视表优化费用申请单、实现各种方式的即时预算控制、预算执行分析等
3.运用Excel日期函数、完成往来帐帐龄分析表和往来帐资金周转状况分析
4.运用Excel线性图形,获取半变动费用的固定系数和变动系数
5.使用Excel的有效性、函数公式和审核,对下属公司上报的报表进行快速数据筛选
6.利用Excel数据透视表及透视图,轻松地对日常经营管理的业务数据进行多维度的分析;
7.学会利用Excel趋势线,通过历史数据的走势推测出未来的合理发展趋势;
8.利用回归数据分析,对影响业绩的主要因素进行相关性测算,并获取对应的系数;
9.利用Excel控件、图表、模拟运算表的功能,制定新产品的价格,编制合同谈判辅助表,预测企业未来的损益;
10.利用Excel规划求解,实现自动配货,配送中心选择;
11.正确掌握利用EXCEL各项功能,实现财务管理中的统计分析、预测、运筹工作目标。
12.获得大量实用模板,为今后工作提供方便,为职业发展提供有利武器。

课程亮点:
作为财务人员,现在你不但要完成财务核算工作,更加重要工作是:
1.懂得如何使用各种财务信息分析和评价公司的财务状况和经营成果
2.正确进行财务决策(现金流量预测与投资回报分析,短期利益和长期利益,固定资产投资决策,风险与收益分析〕
3.经营风险评估和控制
4.成本分析和成本规划
5.提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据
于是,你工作的重点将从数据统计转向业务控制、数据分析、财务预测和运筹决策。

你所熟悉的EXCEL软件同样可以在分析、预测和运筹功能方面做得和统计功能一样出色。

课程大纲:
第一部分 基础概念应用
1.制作用户友好界面的通用表格的方法
 a让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
 b让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。
2.数据的导入与合并技巧
 a从其他系统中取得数据的方法
 b在EXCEL中整理和合并数据的要点
 c进行数据分析前的准备工作要点
 d多条件数据组合关联的技巧
3.数据表的展示技巧
 a数据表的折叠和展开
 b自动的分段显示功能实现
4.数据主体与图表类型的匹配原理
 a图形选择的原理
 b编辑与优化图表的方式和技巧
5.财务类函数应用与介绍
6.自定义函数与VB介绍

第二部分 统计分析与预测技巧
1.应用数据透视图表进行数据统计、分类
2.单变量预测和多变量预测工具使用
3.根据约束条件求得最佳方案的工具使用
4.利用控件进行财务趋势性和敏感性分析
5.利用回归法进行相关性分析

第三部分 图标展示
1.图像在线分析的功能和应用
2.与数据表互动的图形功能介绍
3.在图形中预测趋势
4.介绍各类图形在财务管理上的应用实例

第四部分 应用与实战演习
1.公司费用申请单和预算控制表
2.应收账龄分析和客户信用分析
3.公司盈利能力趋势分析
4.销售盈利能力与费用分析
5.直观、动态的预算体系建模方式
6.产品上市财务预测案例分析
7.动态利润预算调控表
8.最优方案选择实战演练
9.固定资产投资判断模型
10.财务比例分析与财务模型应用


讲师介绍:
杨云

十几年的企业高层管理经验,具有市场分析、品牌运作、营销管理的实战经验。

目前仍担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位。

实战派企业运营管理专家。

3大与众不同:
1.授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强.
杨云老师2002年最早开发Excel系列管理培训,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师.
2.亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问.
杨云老师目前仍担任上海某集团公司旗下某公司的总经理,他特别乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发.
3.培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题.
地平线的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师手机,也可以联系地平线的其他高级管理顾问.

授课风格:
  实战派讲师,EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。
  是一位非常优秀的老师,他不仅局限于电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。

背景简介:
20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部总监,总经理助理,总经理等职位.

上海师范大学           理论物理学学士
Australia 教育培训中心(悉尼大学) 交流学者
交通大学管理学院         上海交大MBA