其它排期：
2022-03-17至2022-03-18 上海
2022-06-09至2022-06-10 上海
2022-09-01至2022-09-02 上海
2022-11-02 北京
2022-11-08至2022-11-09 上海
授课讲师：专家
课程价格：3180
培训对象：对此课程感兴趣的学员
报名热线：400-801-3929
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适用对象与场景
面对老板或影响力比我大的人，如何让TA接受我的建议？
作为项目负责人，如何让其他部门的成员积极配合我完成项目进度？
我的团队中有一个成员能力超强却是个独行侠，如何说服TA与其他人一起合作?
盯了好久的客户，为何TA答应我下的订单这些天却犹豫不决起来？
学习目标与收获
盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位
运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场
识别不同对象的决策风格，灵活调整影响策略
学习积累及运用四种影响力筹码，构筑自己的影响实力
灵活应用四种说服策略，赢得对方承诺采取行动
课程大纲
第一章：影响力的本质与成功关键
何谓影响力：影响力的定义
我们拥有哪些常见的影响力来源？
影响他人过程中常见的挑战与障碍
何谓：非职权影响力？
TIP：运用非职权影响力的三个关键要素
第二章：知己知彼：掌握你想影响的关键人物
我要影响谁：进行利益相关人分析 （Stakeholders Analysis）
识别对方的PIN：立场、利益和需求
分析对方的决策风格类型
第三章：养兵千日：累积你的影响力筹码
盘点自己的筹码
何谓筹码 ( stakes )？认识筹码的本质
我拥有哪些影响力筹码：筹码的四种类型
四类影响力筹码的来源与运用时机
厚植实力 累积筹码
自有筹码与外来筹码的清单
筹码有效性的排行榜清单
我可以掌握哪些筹码？
如何累积自己的影响力筹码？
第四章：用于今朝：影响最后的临门一脚
认识四种说服策略
如何针对不同风格对象运用四种说服策略
影响力金三角：PIN、筹码与说服策略如何完美结合
最后一击：五种方法让对方做出承诺，采取行动
第五章：实战演练：利益关系人、PIN与筹码的运用
实战练习
设定目标：职场发展/工作/生活
列出必须影响的核心利益相关人
预想可能的障碍
分析各方的PIN和决策风格
盘点自己现有筹码库
寻找及累积必要的筹码
构思筹码运用的策略方案
实际案例的探讨与反馈