高情商沟通与协调
课程安排:2022-12-19 至 2022-12-20 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:5490

培训对象:* 管理者 * 希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士

报名热线:400-801-3929

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课程背景:

沟通方式能够建立或破坏您的职业形象,影响别人对您工作的看法,影响您的绩效,甚至会影响您的技术发挥和未来职业发展前景。

本课程将与您分享如何选择和运用最恰当的语言和语调。通过两天培训,将使您洞悉自己及其他人的沟通风格,掌握清晰有效地收发信息、观点、思维、情感和需求的各种技巧。

①课前热身140x140

1、先导片-小企正在给同事们提反馈意见。他很善于发现问题,并指出改进方向。但奇怪的是,大家很少按他说的去做……

2、沟通风格测试

3、e-Learning-M007“调频”一致,让沟通更有效

②面授课程——跳出公司界限,大家相互交流工作经验、行业信息,帮助理论转化,实现自我提升

③课后巩固140x140

1、强化训练-设置不同场景进行练习,完全掌握一种具体技能(情境模拟答题)

2、场景聚焦-模拟具体工作场景,训练特定技能(视频+在线课程)

3、岗位助手-实现从培训知识到职场应用的跃迁(图文结合的学习小卡片)

4、实践小锦囊-巩固新方法,形成长期习惯(为期数周的日常小练习)

面授大纲:

1.人际沟通基础

*目的与原则

*方法与关键性技能

2.有效的沟通方法与技巧

*书面沟通:准确有效的商业文件

*非语言的沟通

*语言沟通:表达、倾听、提问

*有效说服的六张牌

3.会议中的有效沟通

*为什么有的会议会失败

*有效会议的组织技巧

*准备和主持会议

4.如何处理工作中的人际关系,合理解决冲突

*知已知彼

*听的技巧

*与上级沟通的技巧

*与下级沟通的技巧

*与同级沟通的技巧

*如何正确面对并合理解决冲突