TA 360°沟通技巧 帮你解决：
1、　高层沟通难
2、　上下级沟通难
3、　部门间沟通难
4、　人力资源中选人、育人，留人、用人难
5、　下属工作积极性的提高
6、　团队不团结，无凝聚力
7、　如何与客户沟通
8、　如何与公众或社会沟通
9、　如何与家人有效沟通
10、突破人生与家庭的危机
11、企业危机与转机
12、10倍速增加公司营业收入
13、开发自身潜能，360提升自己的能力
14、创造一流的沟通型组织文化

TA　360° 主要内容与目标：
1、 了解人格，自我心态的形成。
2、 了解人格，懂得如何对待人、观察人、了解他们行为的含义。
3、 了解沟通者所处心态，提升双方沟通能力。
4、 社会行为的预测与管理。
5、 自我心态分析、学会诊断心态与沟通障碍的方法。
6、 懂得运用TA 360°心态进行心态调整并影响他人，提升成功机会！
7 、快速找到自己的优、缺点、潜能…最后自我改变…走向成功！
8、人际冲突、心理障碍，旧有行为模式的处理，建立正面的心态。
9、 心理游戏与成功的人际关系。
10、全脑沟通与思考，和不同心态的人共事所向无敌！
11、有效的运用、发展人际关系的方法及策略。
TA 360°理论在企业管理中的应用（部分）：
由于通俗易懂，方便有效，TA理论诞生以后被欧美、日本等国家迅速广泛地应用于心理医疗，企业经营管理、学校和家庭教育、医护人员教育、改善人际关系及潜能培训等方面，就企业来讲，TA 360°主要应用于选拔人才，人员配置、领导干部培训、企业文化的培训、改善人际关系、销售保单、基金或地产、激励和决策等方面。
TA 360°领导力提升方面（部分）：
可以提升领导干部的能力，例如：决定组织的目的、发展方向和确定组织的价值观的能力；提高决断、决策能力；可以提高领导的威严，提高领导批评人的能力等。
TA 360°招聘/选拔人才（部分）：
通过自我状态的测试，可以了解一个人的人格特征和心态，可以判断是否适合某个岗位或职务，心态的分析以及人生态度的定位分析，可以帮助企业组织进行人员配置，以达到最优组合状态。
TA 360°改善内部沟通和人际关系方面（部分）：
通过TA理论中的沟通分析、人生游戏分析及认同（stroke）和漠视（Discount）分析，可以使我们清楚地了解什么样的沟通是有益的、有效的、什么样的沟通是有害的、无效的。从而实现组织内部沟通的顺畅、高效。
TA 360°企业决策方面（部分）：
正确的决策首先要注重对信息、资料以及数据的收集，并对客观现实进行冷静的、事实求是的分析（A机能）。在此基础上，一方面要坚持企业自己的价值观、理念、吸取以往的经验教训（NP机能）；另一方面又要思路开阔，不守陈规，敢于冒险和创新（FC机能）。
TA 360°企业文化的形成方面（部分）：
组织文化的形成，与领导或领导团队的自我状态有密切的关系，比如，如果一个组织领导者（层）CP过强，那么，这个组织的文化就会带有独裁、专制传统；如果NP过高，就会带有和气轻松的特征，甚至会有温情主义的色彩：如果领导者（层）FC过高，这个组织的文化就会带有自由，活泼、创新的特征。
TA 360°员工激励方面（部分）：
自我状态不同，欲求就不同，兴奋就不同，领导可以根据员工自我状态、人格特征、采取不同激励方式。

TA被西方誉为21世纪心态分析、领导科学、高级经理人、总裁、企业家　，销售精英、运动员必修课：
1．如何通过有效的沟通，获取企业内部成员及客户的更大支持？
2．为什么有些企业虽然有一个高质量的产品、正确的市场定位，合理的产品价格，但还是会经营得不成功。为什么？
3．为什么有些企业，虽然拥有优秀的企业文化，团结的员工队伍，良好的福利待遇，美好的企业愿景，但是，却留不住骨干，员工流失率偏高，为什么？……

以上所提的问题都会通过一堂TA 360°课程得到明确的了解！一个好的概念不能成功地传播，是因为人们缺乏一套有效的沟通技能。

一个成功的管理者也一定是一个有效的沟通者。参加TA培训课程不仅仅是加强您的沟通能力，更重要的是通过TA课程，更进一步与您的客户及员工建立良好的关系；在团队营造良好的沟通气氛，加强团队凝聚力与向心力，让员工们把个人目标与企业目标有效的结合在一起，提升团队战斗力，达到企业的突破，十倍速提高营利！
TA 360°热情见证：
个人可以和多少人沟通，就代表这个人的人生成就有多大！ ——丘吉尔（英国首相）
“心态”决定一切。（TA能让您保持良好的心理状态）　　 ——米卢（前中国国家足球队主教练）
销售就是心理游戏。（TA帮您了解人心）　　　　　　　　　——博恩•崔西（世界著名销售训练大师）
沟通就是力量，沟通高手对内可改变自己的生命历程，对外可改变世界的历史！在这个世界上，你的沟通水平将决定你在各方面成功的程度！（TA是沟通的指南针）
——安东尼•罗宾（世界著名潜能开发大师）

国际级导师李永亮教授简介：
专业资格:
英国策略研究学院硕士研究生（主修TA 101 、202、 TA360° 、行为科学、市场学）
英国社会科学学士
TA360°系統已超越了临床沟通分析治疗师（CTA)沟通分析督导教师（TSTA）之專業领域
临床沟通分析治疗师（CTA)沟通分析督导教师（TSTA）
连锁经营业首席权威顾问师
世界华人成功学权威机构金牌讲师
国际个性研究中心创始人
“与狼共舞”企业团队训练营顶尖教练
国内最顶尖人才战略专家　　　　　
心境领导资深权威讲师

行业资历:
连锁经营界、教育界曾担任人力总监、营销部高级总裁、训练师及管理师逾10年
亚洲国际专业训练机构总裁及首席训练师逾10年
国内本土企业10年集团公司高级顾问及训练大师
2001 , 2002年中國北京成功大會十大金牌大师 (3000 人大會)
2003 , 2004年中國上海成功大會十大金牌大师 (2000 人大會)
2003年亞洲八大金牌大师 (2000人大會)

作为专业的培训大师及顶尖教练，李永亮教授多家企业机构金牌讲师、顶尖教练、市场总监、总经理职务逾30年之久，可谓身经百战，充分结合中国国情及国际先进管理理论与实践于一身。1500多场次的研讨授课及团队培训，为企业诊断辅导，帮助企业提升团队业绩，激发团队潜能，使团队在激烈的竞争中具有绝对优势，进行取得非凡业绩。李教授的课程长期赢得学员极佳赞誉，曾有学员赠送锦旗誉为“缔造成功之师”。
曾服务过的客户有：
（曾受邀在各大企业培训1500多场，服务企业有1000余家，累计听课人数10万余人）
新加坡：航空公司、中华总商会、保险界、直销界、非营利机构……
马来西亚：基金投资市场、报馆、百货、连锁机构、地产公司、幕诗美化装品集团……
中　　国：日本朗斯国际、香港顺盛集团公司、美国友邦保险、中保人寿广州公司、广州/湖南/广西/江西天鹰公司、羊城晚报、联想集团、远洋公司、中国银行、达能、IBM、TCL、中国地产、中国保健、康佳集团、方大集团、豪威科技集团、齐心文具、深圳发展银行总部 、中科诺数码公司、高科集团、稳健医药集团公司、森那美汽车、韩国现代音箱、好百年商业机构……
授课风格：
李永亮教授授课内容扎实、精彩，擅于交互式多元化教学，热情洋溢，且表达幽默，举例比喻无不叫人拍案叫绝；热烈的学习气氛，促使学员充分吸收、启发领悟的最大保证。
学员反馈：
实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。
课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。
有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣引人入胜，生动、贴近实际，思路清晰。
专业著作：
《作业研究》 《企业管理》 《工商管理师应用手册》 《突破困境》
《360°心态革命成功轨道》 《360°人生剧本》
核心课程：
《TA 360°沟通分析》　　《TA 360°教练技朮》　 《TA 360°领导模式》
《TA 360°人生剧本训练》　《TA 360° 与企业成长 》 ……