其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:4188
培训对象:
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时间地点: 2015-6-26 至 2015-6-27 上海 授课讲师:专家 学习费用: 4188 元/位
2015-06-26至2015-06-27【上海】 2015-11-13至2015-11-14【上海】
培训对象: 中高层管理人员,公关人员,销售人员,培训讲师等
课程信息: 时间:6月26~27日(周五-周六)、11月13~14日(周五-周六)
地点:上海
价格:4188元/人
课程对象:中高层管理人员,公关人员,销售人员,培训讲师等
	课程概述
	你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗?
	在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当?
	唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌?
	谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的忧势,让对手心悦诚服?
	本课程将帮助您在谈判中挥洒自如,走向成功;在谈判中获得双赢,达成双方最理想的结果。
	课程收益
	了解高效谈判的基本理论与架构
	如何作好谈判前的准备
	规划谈判策略与任务分配
	通盘解析谈判的结构与元素
	运用及应对谈判的战术与陷阱
	掌握高效谈判各阶段的技巧与模式
	透过案例分析与演练落实学习效果
	课程大纲
	单元一:何谓谈判
	科学理论与实际变数的融合
	谈判是一个过程
	谈判技巧是一种应用的工具
	单元二: 高效谈判的模型分析
	高效谈判的形式——契约
	高效谈判的分类方法——权利平衡关系
	典型劣势的成因与实例分析
	单元三: 谈判的策略与技巧
	策略决定的原则与方法—关系与利益的衡量
	策略决定的原则与方法—先例与风格的衡量
	让步策略—展望未来与诱敌深入
	规避策略  妥协策略
	单元四: 谈判的结构分析
	谈判的结构分析
	谈判的人的结构
	谈判的议题结构
	单元五:谈判的准备阶段
	谈判信息的收集与整理
	寻找共同点 检验方案 定界限
	谈判的团队构成与任务区分
	单元六:谈判的辩论技巧
	经营你自己
	经营双赢关系
	信息再收集—观察、发问与倾听
	良好的开局
	影响开局的气氛因素
	强化信心的准则与方法
	单元七:谈判的提案技巧应用
	提案的功能
	如何判断议题的进展
	提案的技巧与用语
	如何回应对方的提案
	拆解议题与组合议题
	搭配变数与筹码
	单元八:谈判的交易阶段
	报盘的原则与技巧
	报盘的误区
	报盘评论与报盘解释
	让步方式与议价技巧
	识别谈判中的困境
	结束的时机与方式
	避免谈判后的蚕食
	草拟与签署
	单元九:谈判的战术分析
	姿态性战术
	侵略性战术
	非侵略性战术
	辨证性战术
	战术的搭配与应用
	单元十:谈判的应用
	案例介绍
	谈判情境演练
	分析与检讨



 
          