其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:4188
培训对象:
请填写您的报名信息
时间地点: 2015-6-26 至 2015-6-27 上海 授课讲师:专家 学习费用: 4188 元/位
2015-06-26至2015-06-27【上海】 2015-11-13至2015-11-14【上海】
培训对象: 中高层管理人员,公关人员,销售人员,培训讲师等
课程信息: 时间:6月26~27日(周五-周六)、11月13~14日(周五-周六)
地点:上海
价格:4188元/人
课程对象:中高层管理人员,公关人员,销售人员,培训讲师等
课程概述
你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗?
在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当?
唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌?
谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的忧势,让对手心悦诚服?
本课程将帮助您在谈判中挥洒自如,走向成功;在谈判中获得双赢,达成双方最理想的结果。
课程收益
了解高效谈判的基本理论与架构
如何作好谈判前的准备
规划谈判策略与任务分配
通盘解析谈判的结构与元素
运用及应对谈判的战术与陷阱
掌握高效谈判各阶段的技巧与模式
透过案例分析与演练落实学习效果
课程大纲
单元一:何谓谈判
科学理论与实际变数的融合
谈判是一个过程
谈判技巧是一种应用的工具
单元二: 高效谈判的模型分析
高效谈判的形式——契约
高效谈判的分类方法——权利平衡关系
典型劣势的成因与实例分析
单元三: 谈判的策略与技巧
策略决定的原则与方法—关系与利益的衡量
策略决定的原则与方法—先例与风格的衡量
让步策略—展望未来与诱敌深入
规避策略 妥协策略
单元四: 谈判的结构分析
谈判的结构分析
谈判的人的结构
谈判的议题结构
单元五:谈判的准备阶段
谈判信息的收集与整理
寻找共同点 检验方案 定界限
谈判的团队构成与任务区分
单元六:谈判的辩论技巧
经营你自己
经营双赢关系
信息再收集—观察、发问与倾听
良好的开局
影响开局的气氛因素
强化信心的准则与方法
单元七:谈判的提案技巧应用
提案的功能
如何判断议题的进展
提案的技巧与用语
如何回应对方的提案
拆解议题与组合议题
搭配变数与筹码
单元八:谈判的交易阶段
报盘的原则与技巧
报盘的误区
报盘评论与报盘解释
让步方式与议价技巧
识别谈判中的困境
结束的时机与方式
避免谈判后的蚕食
草拟与签署
单元九:谈判的战术分析
姿态性战术
侵略性战术
非侵略性战术
辨证性战术
战术的搭配与应用
单元十:谈判的应用
案例介绍
谈判情境演练
分析与检讨