行政助理培训


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秘书助理综合技能提升班


时间地点: 2015-6-20  北京      授课讲师敦老师   学习费用: 1980 元/位

2015-06-20【北京】  

培训对象: 感兴趣的学员

课程信息: 课程大纲

 

第一部分 秘书角色认知
   一、秘书的职业特性与素质要求
   1、准确自我定位
     ◇ 高级秘书与初级、中级秘书工作内容有什么不同
     ——视频:为什么不提拔我?
     ——现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”
     ◇ 秘书与助理区别
   2、如何提升秘书人员的素质
     ◇ 优秀与一般的差异——修炼良好心态
     ——案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?
      第一种人认为:秘书就是个“万金油”角色;
      第二种人认为吃年轻饭,混日子;
      第三种人是有心人,知道脚下的路该怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
      如何理解五星级的秘书/助理——从优秀到卓越
       ——案例:老板眼中的五星级秘书/助理
   二、秘书职场礼仪规范
   1、塑造良好的个人职场形象——你的形象直接影响公司形象
     ◇ 职业形象六要素
     ◇ “拒绝”着装败笔——着装误区
     ◇ 恰当的肢体语言 让自己成为一个有素养的人
      ——案例:为什么不录用我,我错在哪呢?
      ——案例:你的老大用你做秘书,她的品位也不过如此了
   2、基本职场礼仪
     ◇ 办公室礼仪
     ◇ 待礼仪——形体仪态的训练
       ※ 站姿—体态美的起点 
       ※ 坐姿—高雅仪态的展示
       ※ 走姿—动态美的展示 
       ※ 表情—内心世界的窗口:目光、笑容
     ◇ 接待礼仪
       ※ 有约接待 
       ※ 无约接待
     ◇ 电话礼仪与应对技巧
       ——现场演示:如何着装让我更优雅和自信
   三、办公场所5S管理
     ◇ 5S的概念
     ◇ 推行5S的重要性
     ◇ 如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作
     ◇ 长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法
   ——现场模拟:算一算人生有多少年在工作?良好的环境对我们有多重要,教会你5分 钟快速掌握5S技巧
职业形象塑造,不是您个人的事,常听到这样的话,看到您就看到了您领导的品味。责任重大,从改变自己开始吧!
       ——案例:为什么有需求,见了你后需求就没有了

第二部分 工作技能篇
   一、高级秘书时间管理及工作统筹要求
   1、时间管理的误区
   2、时间统筹的5种方法     
     ——现场演示:整理你平时工作中1天的时间,临时工作所在你一天工作中的比例多数?
       盘点你的工作效率。
   3、练习2:整理一个秘书的工作日程
     ◇ 时间管理小窍门
     ◇ 办公室事务处理技巧
     ◇ 上级的时间管理与安排
     ◇ 上司出差日程管理与工作计划
      案例:如何管理上司的时间——帮领导做计划的技巧
      ——小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”
      如何管理好你的时间,让自己活出精彩?
      案例:从种树任务分析您解决问题的思路
      ——做正确的事,不仅是把事做对
大家认为是否能在3年时间内,获得15年的工作经验?其实是可能的,老师亲身经历和 大家分享时间管理的秘诀
   二、会务组织与管理
     ◇ 成功组织会议的技巧
     ◇ 组织阶段的工作:
     ——会前准备
     ——会中协助
     ——会后整理
     ◇ 会议座次安排的学问
       ——练习:小组讨论:如何协助召开公司例会
     ——案例:如何应对会议中的“漏洞”?
   三、信息、文档管理与运用
   1、信息收集
     ◇ 信息工作的六个基本要求和三个诀窍
     ◇ 收集信息工作的三个诀窍
   2、文档管理
     ◇ 文档分类及储存的工作规范
     ◇ 文档查阅及分装的工作规范
     ◇ 文档销毁及保密的工作规范
     ——案例:李秘书的返工引起的深思
   四、高级秘书公文写作技巧与处理实务
   1、行政公文写作的基本要求
   2、行政公文写作的方法
     ◇写作原则
     ◇写作特点
   3、常用行政公文写作规范及训练
     ◇ 通用公文:
     → 通知
       → 请示
       → 批复       
     ◇ 事务公文:
     → 工作计划
       → 工作总结
       → 会议纪要
     现场模拟:会议记录及纪要训练
     现场研讨:领导公文文种混淆(关于……请示报告),您如何处理来?

第三部分 统筹管理篇
   一、高级秘书人际沟通与工作协调技巧
     ——游戏导入:通过“无声语言”游戏深刻体会沟通的涵义,并导出沟通的意义所在。
   1、成功沟通的秘诀
     ◇ 学会聆听:不轻易打断对方的话
     ◇ 怎样反问:了解对方的需求
     ◇ 如何肯定:肯定对方——微笑、点头、是是是
     ◇ 表明立场:拒绝的艺术
     ◇ 提出解决方案:提出2-3个解决方案
    ——案例:如果是你该怎么说?
 为想当然认为他的想法就是我的想法所付出的代价
   2、有效沟通过程及环节
     ◇ 信息发送、接收、反馈——沟通漏斗
     ◇ 有效发送的技巧
    ——现场演示:沟而不通的后果给我们带来的启事
   3、认识你的沟通对象
     ◇ 与上级沟通的原则
     ◇ 与各种性格的领导打交道技巧
     ◇ 跨部门的沟通技巧
     ◇ 与客户沟通
    ——游戏:究竟是谁的错?
    研讨九型人格学问——教您认识自己和他人的工具
  ——只有“懂领导”才能帮领导
   二、高级秘书人员办公室事务管理
   1、了解企业行政管理内容:
     ◇ 后勤管理(前台、车辆、食堂、清洁)
  ——案例:如何应对车辆管理的“漏洞”?
     ◇ 办公室设备管理(电话、传真、复印机、电脑)
     ◇ 员工安全和保密工作
   三、事物性项目性工作的组织管理
     ◇ 事务工作有哪些
     ◇ 学会列事务清单
     ◇ 用项目计划管理工作
     ——现场演示行政事务工作:
   1、搬家后员工提出不满,如何解决?
   2、如何合理安排分布办公室?
 3、如何为上司整理办公室?
   四、秘书的自我情绪控制与压力管理
     ——现场测评你的压力等级
  1、培养快乐的心理         
  2、战胜你的弱点
  3、如何有效控制情绪的技巧
  4、如何进行压力管理的方法
  【实施方式】
讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、情景游戏、堂后考试等。

敦女士 高级培训师
一、讲师经历
  8年专职教师、2年咨询顾问、10年深圳企业管理经验。在10年企业高管岗位中,分别担任人力资源总监、行政人资副总、物业公司总经理、深圳一家制造企业副总经理等职务,擅长企业团队建设、员工激励、行政统筹、人力资源管理中的选、育、用、留体系课程培训、企业培训师队伍建设,根据多年的授课经验,通过对企业员工及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。

二、从业经历
  勤诚达国际控股有限公司老总、 泰富华房地产企业副总(人力/行政)、连益达制造(安防)老总、大航咨询顾问有限公司区域老总、深圳人力资源协会、地产协会、企业家协会特约企业培训专家、深圳工会大学优秀班组长课程特聘讲师、广东深圳职业训练学院特约讲师、富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师

三、授课风格
  针业性:
  通过对不同企业的了解和研究,制定有针对性、实用性强的课程内容,在备课程内容的同时备好学生。
  实操性:
  案例来源于生活与工作,具有极强的务实操作性,培训后能够确实帮助学员解决实际工作问题。
  互动性:
  通过“问题讨论,实操训练,结果点评、激励游戏以及视频分享”等一系列活动, 调动学员的参与积极性,让学员在享受学习过程的同时,自觉的改变自身的不足与观念。
  改变性:
  通过讲解、感悟和演练的培训模式:“理解、 感悟 、认同、变化”,让学员们有决心“今天就想改变,和昨天说再见”的良好效果。

主讲课程
  《高级秘书行政助理实操训练》、《优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧》、《员工职业化塑造》、《九型人格与沟通》等。

五、培训过的部分客户
电信行业:中国移动深圳、保定分公司、中移动海南工程公司;山西太原公司;中国移动河北电信;浙江移动通信……

地产业:贵阳家喻地产;东莞汇景地产;扬州新景详地产;成都乐安居物业;深圳特发物业;深圳国通物业;大连中铁诺德物业……
  
制造业:富士康集团(深圳、北京、天津);深圳市富森供应链管理有限公司;广东顺德美的集团;方正微电子有限公司;台资德爱电子;深圳九星印刷包装集团有限公司;比克电池;深圳格瑞普电池;中诺电话;中宇元一数码科技有限公司;深圳天基电气;深圳国立智能电力科技有限公司;天基电气;保利协鑫能源控股有限公司;腾邦物流;深圳伟创电器;深圳展辰涂料集团股份有限公司;广州蒂森家用锅炉制造有限公司;东莞贝兰克;德国温泽测量仪器(上海)有限公司;德国温泽测量仪器集团(上海);昆明制药集团;扬州仪征;亚普汽车备件厂;扬州科进造船厂;柳州五菱汽车;扬州宝宏鞋厂;华润怡宝(深圳、北京)食品饮料公司;扬州永丰余造纸厂;杭州盾安集团;江苏中显集团;约克中国商贸有限公司(美国合作);柯尼卡美能达;厦门林德叉车(德国);扬州联博药业;安徽立博药业有限公司、上海欧雅壁纸;上海商先创(德国太阳能);上海微创医疗器械;阿奇夏米尔机电上海有限公司;柳州富达机械有限公司;一汽大众汽车有限公司;北京爱协林热处理系统;北京福田汽车;北京华耐家居集团;深圳紫金支点信息技术股份有限公司(金融电子);上海印刷协会;江阴天力燃气有限公司;珠海纳思达企业管理有限公司等。
  
其它:北京万方数据股份有限公司;中海油;中石化;青岛中石油;欧麦奇(苏州)化学有限公司;苏州乐园;天津未来电视;京都天华会计师事务所(北京);阳开沈北投资有限公司(沈阳);深圳公安系统;深圳燃气集团;南方电网;佛山中南农业科技有限公司;山西省民航机场集团公司;北京都天华会计师事务所有限公司;深圳腾邦集团;贵州家喻装饰;深圳职业训练学院;山西太原晋商银行;山西太原农村信用社;中信证券集团; 广州太极美甲集团;广州海印又一城奥特莱斯广场;广州华鼎担保有限公司;深圳水务集团等

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