培训时间：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
培训时间：3天9998元/人世界级企业WCM都将六西格玛管理作为标准的改善方法，但改善到五西格玛就遇到了难题，只有进行六西格玛设计。哈里博士提出的六西格玛公差设计与传统公差设计有所不同，只有设计达到六西格玛能力，生产才有可能达到六西格玛能力。DFSS过程能力分析与公差设计DOE优化并行工程设计达到设计目标成本和质量目标。 第A讲 GDT几何尺寸公差与标准化设计
1、GB/T1182形位公差标准
2、ASME Y14.5M-2009北美标准
3、ISO1101欧洲形状和位置公差欧洲标准
4、公差标注与标准化设计
5、工序过程能力评价
第一讲 公差分析
1、极值法（WCA）
2、统计平方公差分析（RSS）
3、蒙特卡罗模拟分析(MCA)
4、过程能力分析（Cpk） 第二讲 六西格玛公差设计
1、DFSS概述
2、DFSS公差设计
3、DFSS动态公差设计
4、DFSS静态公差设计 第三讲 田口方法与稳健设计
1、田口稳健设计思想
2、参数设计
3、质量损失函数
4、容差设计 第四讲 公差设计 for X企业的最佳实践
1、电子企业FPC最佳实践
2、通信企业最佳实践
3、压铸企业最佳实践
4、塑胶企业最佳实践
5、化工企业最佳实践
6、五金企业最佳实践
7、电池企业最佳实践
8、材料企业最佳实践
9、机械企业最佳实践 第五讲 公差设计与参数设计优化
1、均值方差变异分析
2、信噪比分析
3、参数设计
4、参数设计案例 第六讲 公差设计与稳健设计
1、质量损失函数
2、公差分析
3、容差设计
4、容差设计案例 第七讲 公差设计与DOE优化设计
1、全因DOE建模与优化
2、部分DOE建模与优化
3、混料DOE建模与优化
4、响应曲面DOE建模与优化 第八讲 基于双响应VM公差设计与优化
1、VM双响应模型
2、齿轮组件公差设计与优化
3、发动机公差设计与优化
4、聚酰胺树脂公差设计与优化
5、FPC公差设计与优化 培训老师：GOLEV高级顾问
培训老师： 文放怀
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA，精益六西格玛黑带大师。
培训和指导过的企业有：
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
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文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
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