其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：6000 元/位
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-8-1至 2016-8-4 | |
| 授课地点： | 上海,（具体地点报名后待确认函通知） | |
| 学习费用： | 6000 元/位 | |
| 培训对象： | 参与公司管理的各级管理人员、工程师,质量工程师,工艺工程师以及制造工程师等 | |
| 课程信息： | ||
| 课程介绍 INTRODUCE 四天课程 MTP全名--Management Training Program，中文翻译名称为：管理才能发展课程。起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构，即日本产业训练协会。 MTP的基本架构与精神是：基于 「以人为本」作为出发点，以 「对人性的了解、尊重」为考虑的观点，用「科学的方法」为骨架，所开发的实践管理课程。并且，将管理者定位为「组织目的、目标、业绩提升」之达成的担当者， MTP课程所欲培育的乃是专业实务干部。MTP的教学法亦非常独特，采取 「会议指导法」，对于企业经营团队共识之形成极有帮助，比如说： 一开始就提出「管理的定义是什么？」， 让平常都在执行管理工作的主管们，共同思考甚么才是管理？管理的目的是什么？要管些甚么？需产出些甚么？透过集体思考，经验交流，针对平日管理的想法做法重新检核，加上讲师的专业引导，形成坚实有力的共识，导引整个团队有效发挥力量，迈向经营目标。 MTP教材不仅在日本国内经久不衰，在韩国、台湾、马来西亚等地也普遍受到好评，其中最大的理由是通过MTP的学习，管理人员能够统一意识，自觉推动企业内的各种改善改革活动，调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，从而使企业蓬勃向上、充满生机。 学员背景要求 要求学员有一定的管理实践经验，最好接受过TWI的培训。 课程收益
★ 第一单元：管理的基本概念 ★ 第二单元：组织运作的原则 ★ 第四单元：问题意识与创造力 ★ 第五单元：改善与改革的实践 ★ 第七单元：命令 ★ 第八单元：控制 ★ 第十单元：部属培育 ★ 第十一单元：个人能力的培育 ★ 第十三单元：人类行为的了解 ★ 第十四单元：态度及启发 ★ 第十五单元：与人有关问题的处理 ★ 第十六单元：有效的领导 ★ 第十七单元：管理的展开 |
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