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高级秘书、助理及行政人员技能提升

 上课时间: 2016-10-28至 2016-10-29
 授课地点: 广州,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 2800 元/位
 培训对象: 高级秘书、助理、行政人员
 课程信息:        
  课程背景►
随着企业管理水平的要求不断提升,对高级秘书、行政助理人员的专业素质要求越来越高。经常听到一些企业高层抱怨手下的行政人员只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务,但从没有系统地全方位处理行政工作;同时也有不少的行政人士感慨,自己整体忙得天昏地暗,却不但得不到老板、同事的肯定及认同,还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨,不知道该如何有效率地处理行政事务,而且感觉也没有专门的培训来增加自己相应的专业技能。
为了使行政人员有机会快速地全方位提升专业水平,特地开发了《五星级秘书及行政助理高级研修班》这门课程,相信各位在职行政人员有一个全方位的认知,并从多个角度提升自己的专业水平。

课程大纲►
一、高级行政人员——角色定位与心态养成
1、职业化高级行政人员的角色认知
A、什么是职业化(全员研讨)
B、职业素养六维修炼模型树简介
C、高级行政人员应具备素养案例解析
2、高级行政人员综合特质要求
A、美国行政协会章程:行政必备9个条件
B、比尔盖茨和李嘉诚欣赏的优秀秘书
C、组织行政部职能简介
D、行政总监岗位职责要求
3、高级行政人员对部门领导的工作认知及配合(全员研讨)
小结:高级行政人员核心竞争力来源于职业素养
二、高级行政人员——职能事务实训解读
1、上司办公室的管理
A、实训解读1:工作时的形象要求(形象礼仪
B、实训解读2:给上司送材料的顺序和时机
C、实训解读3:让上司急件急批
D、实训解读4:特色名片及便条卷筒
2、接打电话(电话礼仪)
A、实训解读1:做电话记录
B、实训解读2:替上司安排约会
C、实训解读3:上司正在开会
D、实训解读4:陌生人的电话
3、接待客人(公务接待礼仪)
A、实训解读1:招待及转介绍客人
B、实训解读2:给上司“挡驾”
C、实训解读3:接待不速之客
D、实训解读4:接待上门投诉的客人
4、上司的日程安排
A、实训解读1:制定不同形式的工作日程表
B、实训解读2:为上司制定出差日程表
C、实训解读3:提醒上司
D、实训解读4:处理日程“撞车”
5、会务工作
A、实训解读1:例行会议的会务工作
B、实训解读2:租借会议室
C、实训解读3:筹备大型会议
D、实训解读4:陪同上司参加外部会议
6、公司文书工作
A、实训解读1:商务传真和电子邮件的处理
B、实训解读2:撰写商务信函
C、实训解读3:起草讲话稿
D、实训解读4:起草工作总结
7、档案工作
A、实训解读1:归档范围和程序
B、实训解读2:档案分类及装订
C、实训解读3:编制档案检索
D、实训解读4:收集电子档案
8、上司出差准备工作
A、实训解读1:出差机票、宾馆及接待方确认
B、实训解读2:陪同上司出差
C、实训解读3:上司出差前的工作安排
D、实训解读4:上司出差后来信和来电的处理
9、办公自动化与在线办公
A、实训解读1:常用办公设备的使用和保养
(传真机、打印机、扫描仪、投影仪等办公设备的使用法)
B、实训解读2:数码照片(数码照片的拍摄、存储、编辑、传输)
10、其他工作事务
A、实训解读1:印章管理
B、实训解读3:制作统计图表
C、实训解读4:制定公司车辆管理办法
D、实训解读5:给上司订餐
三、高级行政人员——卓越沟通技巧
1、中国式的沟通特点
2、高级行政人员的沟通案例解析
3、高级行政人员的沟通特点
4、高级行政人员的卓越沟通五步法
A、第一步:尊重的力量和三维方法
B、第二步:恰到时机的提问技巧
C、第三步:异地而处的倾听艺术
D、第四步:准确的表达技巧
E、第五步:主动高效的反馈技巧
四、高级行政人员——职业生涯规划与发展建议
   1、奥运冠军、剑桥博士——邓亚萍的学习历程(视频)
2、高级行政人员的职场规划“困境”解析
A、琐碎无价值的重复工作
B、“升”还是“生”的博弈
C、大龄行政人员的尴尬境遇
D、职场转型前的准备工作
E、缺少明朗前途的中国行政人员职业
3、高级行政人员的职业生涯发展
A、自我优劣势特质认知与解析(自知者明)
B、高级行政人员职场发展图解
C、老员工的“海绵”渗透法
D、职场第一贵人——你的领导
E、自我职业生涯发展的学习计划


特邀专家简介
祁娜老师——原摩托罗拉(中国)高级培训师
加拿大多伦多大学高效焦点解决(SFBC)心理教练
中科院心理所高效焦点解决(SFBC)注册教练
焦点解决短期治疗(SFBT)心理咨询师
国家注册二级心理咨询师
北京大学心理系研究生
四年摩托罗拉(中国)电子有限公司企业内训
四年正恒清源科技有限公司营销副总经理
十年职业培训资深讲师
中华美女讲师团资深讲师
浙江省金融行业职业素养特聘讲师
北大、清华、浙大、复旦、武大总裁班特聘讲师
服务客户►
近期服务:中科院自动化研究所、中国船舶系统工程研究院、中国电信北京研究院、广东电网电力科学研究院、中国移动通信、国核电力院、中化集团中化管理学院、国核工业建设股份、中石化润滑油研发中心、北京生物制品研究所、中外运长航集团、甘肃省电力公司、甘肃小三峡发电、国投电力控股、国家电网北京供电、珠江国际货运、中建三局、水电集团新能源开发、新时代集团、中国证券结算、中国能源工程股份、兵工财务、央视-索福瑞、中粮饲料、中国环球租赁、北京地铁、今麦郎、四川川威集团、传化控股集团、航天易联、周大福、北控水务集团、施耐德(中国)、海航资本控股、威海三角集团、居然之家、合众创展股份、艾维投资集团、宝山钢铁、汉能控股集团、诺和诺德(中国)、联想、方正、VM ware、清华同方、阿里巴巴、百度、三星(中国)投资、神州数码、华宇信息技术、南瑞智芯微电子、北方微电子、北汽股份、北汽奔驰、华晨宝马、一汽奥迪、一汽大众、成都大众、一汽解放、北汽福田、北京现代、长安汽车、奇瑞汽车、吉利控股、一汽丰田、上汽大众等。
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