杰出班组长(刘靖:主讲)
课程安排: 东莞

其它排期:

授课讲师:刘靖

课程价格:1280

培训对象:

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时间地点:
2012-4-7 至 2012-4-7  东莞      授课讲师刘靖
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学习费用: 1280 元/位
培训对象: 企业中、基层干部
课程信息:
课程背景:
班组长职位虽低,起的作用却很大。人员管理、物料管理、成本控制,都靠班组长去落实。因此,对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多,培训班组长的课却不多。

课程收益:
提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能,强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础.

说明:每个参加培训的学员,可免费获得 刘靖 撰写出版的畅销书《带着答案来找我》一本。


课程大纲:

杰出班组长
主讲:刘靖(实战型管理培训专家)

第一讲:班组长角色谁知:
1. 班组长的使命:
(1)提高产品品质;
(2)提高生产效率;
(3)降低成本;
(4)防止重大工伤事故发生;
(5)调动员工士气。
2. 班组长的重要性:
(1)班组长影响着决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现;
(2)班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带;
(3)班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手
3. 班组长10大素养;
(1)具备一定的理论素养;
(2)掌握相应的专业技术;
(3)主动性和责任感;
(4)计划和管控能力;
(5)时间观念;
(6)善于倾听;
(7)超越部属;
(8)激励部属;
(9)大局观念;
(10)树立自身形象。

第二讲:班组长的10大职责:
1.人员的合理管控与有效利用;
2.协调生产力与制订生产计划
3.工艺流程完善与创新;
4.机器设备的有效使用与合理调配;
5.生产效率提升;
6.品质管控;
7.生产物料的使用与管控;
8.员工技能与素质培养;
9.生产成本的有效管控;
10.工伤事故管控。

第三讲: 班组长的管理要点:
1. 职责权限;
2. 计划与排程;
3.成本管理
4. 正确做事;
5.总结与调整;
6.人员如何管理;
7.沟通能力培养;
8. 学会主持会议;
9.现场管理妙招。

第四讲:班组长能力提升:
1.班组长常犯的10大生病;
2.如何克服这些毛病;
3.执行力
4.现场对班组长的三大要求;
5.培训员工四大步。

讲师介绍:
刘靖老师是管理培训专家..

主讲课程:
  《生产管理与现场改善》、《低成本卓越现场打造》、《员工高效管理10大法宝——80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《带着答案来找我——怎样让员工自动自发解决问题》、《现场管理与现场改善》、《打造不找借口打方法的高效团队》、《杰出班组长》、《培训讲师授课艺术》、《生产干部提升之道》、《执行力与业绩提升》、《沟通艺术与团队协作》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《企业文化与特色管理》、《生产成本控制》、《如何打造核心团队》等。

讲师授课专长:
  刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导,具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经验,对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知,参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导,对民营企业在管理中存在的问题了如指掌,并根据民营企业在管理中存在的诸多问题,有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等,具有丰富的实践经验和精深的理论认知。

培训与企业管理工作简历:
  刘靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年,后在著名企业管理咨询机构任职项目总监、总经理、高级培训师,培训师导师。

  刘靖现为东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师企业管理变革及辅导首席咨询师.


其他工作经历:
  刘靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职,有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《周口日报》、《河南科技报》、《教师报》、《农业 农民 农村》杂志、《河南农民报》、《教育时报》、河南电视台、河南人民广播电台、周口电视台、周口人民广播电台等数十家中央和省(地)市新闻单位采用。

创作经历:
  刘靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,曾从事自由撰稿人、编剧等文艺创作职业,出版著作有:管理专著《带着答案来找我——7天打造答案型员工》、商战长篇小说《诡商》等。

课程特色:
  刘靖老师的课程是:从企业管理实战出发讲理论,管理战略与管理战术(技能)相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作”的问题。同时也规避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点,偏离企业管理核心,让听课者误入歧途的问题。
  刘靖老师的课程让学员听得懂、学得会、用得上,效果立竿见影


授课状况:
  刘靖主讲课程以生产管理、心态管理、成本管理企业文化建设和管理技能提升为主,开设公开课较多,长期巡讲在广州、深圳、珠海、东莞、佛山、惠州、中山、江门等十多个城市。

  刘靖属于实战型培训师,具有丰富的企业管理经验和企业管理变革、驻厂辅导经验,对企业管理中存在的问题了如指掌,尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产成本控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理”等课程。
  刘靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式,注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发,将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中,从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以接受的模式,用丰富的案例解读艰涩难懂的管理理论,学员好评如潮。