其它排期：
授课讲师：韩志生
课程价格：1280
培训对象：
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课程信息：
一线班组长疲于应付突发事件和插单，生产计划总是“计划不如变化”！
标准工时形同虚设，基层绩效考核不尽如人意；无法形成以绩效为杠杆的生产运作机制；
日常管理要项的确定：设定合适的生产绩效指标及评价方法；
绩效考核顺利进行的关键--员工关系处理；工作关系（JR）及工作中常见的沟通障碍。
信昂咨询帮助您打造稳健的基层生产管理者------卓越的班组长队伍。
二、培训纲要
《生产计划与进度控制》
1、生产的本质（目的）：运用“5M1E”达成“Q、C、D”活动。
2、三种生产的型态及特征；
预估生产型、订货生产型、混合生产型；
3、产销组织及部门间的沟通协调方式与有效的协调会议；
a)产销组织与部门间的沟通和协调；
b)销售计划、生产计划、出货计划的协调；
c)定期产销协调会议制度；
4、生产计划的涵义
a)内涵、任务（达成“Q、C、D”，使企业获利）
b)用途（是物料、产能需求计划的依据）；
c)种类（短期、中期、长期）
d)内容（产品、数量、生产单位、完成时间）；
e)条件（有能力、必要时期、综合考虑）；
f)标准（作业、制程、余力、材料计划等标准）。 5、途程计划：
a)途程计划的内容（SOP、BOM、ST等的明确规定）；
b)途程计划的要点；途程计划的编制实务。
6、负荷计划：
a)目的
把握负荷、能力的实态；
确保生产量与交期的对策；
b)标准：基准负荷、基准能力；
c)要点：负荷与能力的平衡；
7、生产能力的掌握：
a)能力的计算；不足的对策
b)负荷和生产能力分析案例；
c)负荷计划的四步骤。
8、生产计划的编制要点
a)个别订货生产型生产计划与季、月、日生产计划编制实务；
b)预估（计划）生产型生产计划与日计划的拟定及案例研讨。 企业
《标准工时与生产准备》
一、标准作业指导书（SOP）拟定、实施与改进
1、生产设施的合理配置
生产区域规划的高效性考量；
生产线合理配置，防止物流阻滞、反复搬运；
生产设备能力的配置要与产品的质量特性要求相一致
工位配置有利于作业效率的提升；
精益生产理念的融合。
2、工艺要求的确定
产品工艺流程的确定要符合易加工的原则
工艺要求明确、具体，不易量化要求的对策，合理性验证与修正；
标准作业指导书（SOP）编制演练；
强调SOP编制的三个要点。 3、SOP的实施与改进
充分培训，严格按SOP作业；
提倡合理化建议，持续改进
二、标准工时、产能、负荷与生产计划
1、标准工时
标准工时设定的14理由和结构；
2、标准工时设定的五个方法
经验判断法；实际记录法；
秒表测时法……
3、宽放时间
宽放时间定义；宽放率计算。
一般工厂的宽放时间设定；
4、生产线平衡分析，突破瓶颈：
生产线平衡状态；生产线效率之计算；
推行改善时的注意事项。
5、范例介绍：标准工时计算。
6、生产能力和负荷的掌握：
能力的计算；不足的对策；
负荷和生产能力分析案例；
负荷计划的四步骤。
7、生产计划的编制要点，预应卡壳
三、生产准备事项及使用检查表核对
四、生产管理两方法
1、早会管理
早会的目的、实施的重点； 内容一定要具体；
早会实施现场演练。
2、工作教导、如何培育部属
教导人员的基本素养：两种知识、三 种技巧；
工作教导的步骤，强调四个阶段；
工作教导的重点理念；
工作教导工具运用演练。
《日常管理要项与员工关系处理》
一、一线人员绩效指标设定--- 管理要项
1、以制度来定型（建立管理要项及赏罚规定，是非分明）→标准化扎根→管理水平提升
结合5S的落实、将考核具体化
部属为“贤妻良母”及能严守工作纪律
品质是习惯出来的
2、日常管理要项应用范围
（5S、表单、机械、交班/上下班、数量、新制度、作业标准等的管理）
3、日常管理要项的确定（定标）
重视严重错误，不必太细分
奖惩措施、绩效评价、奖惩实施
4、日常管理的实施
不折不扣地执行力、重视过程
日常管理的三看板
5、生产绩效管理
绩效管理的定义；没有数据就没有管理！
绩效的改善流程；
绩效考核现场演练。
6、合理化改善，精益改进现场演练
二、员工关系处理（TR）
1、研修“工作关系”的目的；
督导部属完成工作，达成绩效目标；
善待部署，建立良好的工作关系；
了解工作关系问题的处理方法。
2、改善“工作关系”的基本要诀：
工作情形告知； √ 表现优者赞赏之；
切身变更通知； √ 发挥其能砺其志。
3、问题处理的方法：
掌握事实； √ 慎思决定；
采取措施； √ 确认结果。
4、掌握部属想法和情绪的面谈机巧：
问题-----督导人员必须采取措施的事；
感觉到的问题-----平常留意部属的工作情形 或态度上的变化；
预想到的-----在问题没有显现之前，考虑预先防范的对策；
找上门的-----部属提出问题主动向您挑战，想寻求答案。
5、做个好听众-----有效沟通的技巧
讲师介绍:个人资料：
韩志生，资深顾问师，ISO9000/CRBA国家注册审核员，ISO14000/CNAT国家注册审核员，上海市劳动人事局、上海市紧缺人才办认可的高级管理咨询师、工商管理硕士(MBA)。
1998年步入咨询界，成功辅导100余家企业通过各种体系认证和厂内培训辅导，且策划主持800余场公开班或内训授课，获得企业和学员的一致认同。
在咨询业界以严谨、认真、求真、求实而著称，因其咨询和培训业绩优异，现成为多家企业长期聘请的经营顾问。
工作经历：
上海纽福克斯集团（台资）：品管部经理
上海贝红通信电器国际有限公司：副总经理 质量总监
优势和专长
培训：中高层主管能力提升（铸就执行力、有效的会议管理、以目标为导向的时间管理、情绪管理与沟通技巧、团队建设与激励）、基层主管培训（卓越班组长砺炼、员工关系）、生产现场管理系列、质量管理系列、TWI系列课程、TTT系列课程、魔鬼特训等；
咨询：ISO9001/ISO14001 /OHSMS18001 /ISO13485/ISO22000及体系一体化整合、5S+nS。
培训客户案例：
1、 上海早苗食品有限公司
2、 南通海达水产食品有限公司
3、 上海奈贺伊食品有限公司
4、 克莉丝汀
5、 上海儿玉食品有限公司
6、 上海达能饼干有限公司
7、 上海高岗屋食品有限公司
8、 上海东锦饮品有限公司
9、 上海中韩晨光文具制造有限公司
10、 上海巴黎蒂日用化学品有限公司
11、 龙工集团（上海）有限公司
12、 三星电子（苏州）有限公司（韩）
13、 富士通电子（无锡）有限公司（日）
14、 日立显示器(无锡)有限公司(日)
15、 昆山富士康(集团)有限公司(台)
16、 先锋电声器材(上海)有限公司（日）
17、 第一电子工业（上海）(日)
18、 上海虎生电子电器有限公司(日)
19、 上海建伍电子有限公司（日）
20、 芯发威达电子（上海）有限公司（台）
21、 上海比华生态电子有限公司（台）
22、 麦迪实电子科技（上海）有限公司
23、 上海电极实业有限公司
24、 富士迈半导体精密工业（上海）公司（台）
25、 上海松下半导体有限公司(日)
26、 芝电梯(上海)有限公司（日）
27、 上海爱登堡电梯有限公司（德）
28、 华升富士达扶梯(上海)(日)
29、 赫比（上海）家用电器有限公司
30、 上海诚赢照明电器有限公司
31、 上海思源电器股份有限公司
32、 上海周氏电业有限公司
33、 上海理光传真机有限公司（日）
34、 先进电脑模版(上海) (新)
35、 第一制药(北京)有限公司
36、 仁宝电脑（中国）有限公司
37、 高山卫生用品（上海）有限公司
38、 上海万德体育用品有限公司
39、 上海和汇安全用品有限公司
40、 上海中韩晨光文具制造有限公司
41、 上海琉璃工房技术有限公司
42、 上海力天光盘包装制品有限公司
43、 塑柏碧包装材料（上海）有限公司
44、 上海界龙艺术印刷（集团）公司
45、 上海杰事杰新材料股份有限公司
46、 发美利健康器械（上海）有限公司（日）
47、 上海复星医疗器械有限公司
48、 上海新立医疗器械有限公司
49、 上海津村制药有限公司（日）
50、 上海竹崴机电有限公司（台）
51、 上海三相电机有限公司（日）
52、 惠士通（上海）机电有限公司（日）
53、 东芝机械（上海）有限公司（日）
54、 上海怡飞柯精密模具有限公司（日）
55、 精英模具（上海）有限公司
56、 富曜精密组件（昆山）有限公司（台）
57、 中曼金刚石钻头有限公司
58、 安铁克斯（上海）精密部件有限公司（日）
59、 盛腾克机械（上海）有限公司（新）
60、 上海峻升制锁工业有限公司
61、 上海龙阳精密复合铜管有限公司
62、 罗达莱克斯阀门（上海）有限公司
63、 上海中油钢管有限公司
64、 上海万泰铝业集团有限公司
65、 上海凌云瑞升燃烧设备公司
66、 帕卡兴产化工（上海）有限公司（日）
67、 翰玛工业设备（上海）公司(德)
68、 南京锦湖轮胎有限公司（韩）
69、 联恒工业（上海）有限公司（台）
70、 上海金住色母料有限公司
71、 上海马克热敏纸有限公司
72、 汉胜工业设备（上海）有限公司（美）
73、 悦轩（上海）金属工业有限公司
74、 摩根热陶瓷（上海）有限公司（英）
75、 上海规矩仪器科技有限公司(台)
76、 欣阳精模科技（上海）有限公司
77、 上海裕科集团有限公司
78、 上海华通低压开关有限公司
79、 上海兰宝传感器有限公司
80、 上海雷博司电器有限公司
81、 上海菲尼克斯通讯技术有限公司（美）
82、 上海华仕德电路技术有限公司
83、 上海银晓科技有限公司
84、 上海肯特智能仪器有限公司
85、 上海宇盛厨具制造有限公司
86、 欧姆龙贸易（上海）有限公司（日）
87、 三德源家具（上海）有限公司（台）
88、 上海骊谷服饰有限公司
89、 嘉兴三星服饰辅料有限公司(日)
90、 上海获特满饮料有限公司（港）
91、 佳尼特（上海）纯水设备公司（港）
92、 上海协和氨基酸有限公司
93、 上海沪工汽车电器有限公司
94、 上海耀皮康桥汽车玻璃有限公司（美）
95、 上海巴兰仕汽车检测设备有限公司
96、 上海烈光汽车配件有限公司
97、 上海德朗汽车零部件制造有限公司
98、 上海同捷三花汽车系统有限公司
99、 伍海汽车配件(上海) (日)
100、 上海加冷松芝汽车空调有限公司（日）
101、 上海富田空调冷冻设备有限公司（台）
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