杰出班组长核心管理技能技巧训练
其它排期：
授课讲师：李斌
课程价格：2800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
课程目的： ◇正确定位班组长的角色及在企业运营中的作用；
◇掌握心态转变对班组长管理工作的帮助；
◇掌握班组长的领导技巧；
◇掌握班组长的沟通技巧；
◇掌握教导班组成员的技巧；
◇掌握人际关系的处理方法；
◇避免工作中常犯的错误，更好的发挥自身优势。
◇掌握改善方法；
◇自我成长的认知及规划
课程内容： 【培训大纲】
第一部分、班组长的角色认知与管理基础
1、班组长的角色认知
2、班组长现场管理的主要内容
3、从技术转向管理-你的角色转换
4、认识现代生产管理
第二部分、现场改善的基本思路与方法
1、现场工作管理
2、现场质量管理与QCC改善
3、现场设备日常点检与保养
4、班组长的现场安全管理
5、工作改善的思路与方法
6、现场问题分析与解决技巧
第三部分、班组长如何做优秀的下属
1、如何作出色的工作汇报
2、如何向上司提建议
3、学会“领导”你的上司
4、辅助上司而不是制造问题
5、上司眼里的优秀下属
第四部分、班组长如何带人-教练技能技巧
1、如何培训和教导下属
2、如何有效地批评下属
3、如何有效地领导下属
4、如何进行班组建设