其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：3000
培训对象：
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| 时间地点： | 2018-7-26 至 2018-7-27 北京 授课讲师：专家 | |
| 学习费用： | 3000 元/位 | |
| 培训对象： | 一线主管（班组长） | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景: TWI-JI 介绍 TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推广，对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用，现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。 自1950年由日本国家产业界引入日本以来，目前为止，至少有10，000，000的日本企业界领导、专业人员及员工都受过TWI的培训，TWI是实施精益生产，丰田生产方式，TPM，5S等各项工具和系统的基础。作为一套成熟、简单、实用、有效的课程，可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长，至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用，历经70年，仍长盛不衰。 日本Toyota 公司总裁曾说，丰田生产模式中最重要的还是TWI；VSM的创始人John Shook极其推崇TWI，认为TWI是丰田生产体系成功的关键，并在美国积极组织学习推广TWI。 TWI主要内容包括：工作改善（JM）、 工作关系（JR）、工作安全（JS）、工作指导（JI）。 工作指导JI（Job Instruction）的培训目的主要在于：使一线主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。 TWI-JI的课程特色 为彻底掌握基础原理与原则，课程高度定型化、标准化，有很强的可复制性
掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业 培训大纲: 培训证书:学员成功完成本课程后，可获培训证书。 |
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