职业经理人培训



职业经理人管理技能提升


时间地点:
2012-9-5 至 2012-9-6  苏州      授课讲师马斌
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学习费用: 2800 元/位
培训对象: 基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员
课程信息:

时间地点:9月5-6日 12H (苏州市)
培训费用:2800元/人(含培训费、教材费、场地费、证书费、午餐费、茶点费等)
适合对象:基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员

〖课程目标〗
从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。


〖课程特色〗
系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训
改变行为:对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训练将职业经理经理的必备管理技 能设计成一个个的能力点,经由老师的引导,使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。

实践操作性:管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高,针对学员管理工作中的问题作深入探讨,观念碰撞总结出适合企业当下形式的实际操作方法。

〖课程大纲〗
第一站:实现角色转换
经理和领导的基本理解
有效管理的切入点
领导型经理的管理模型:SEGA
【角色转换的工作清单】
个人贡献者与团队贡献者
芝麻开门:管理门的金钥匙
从技术走向管理的【六个有效】

第二站:目标与执行
一切从期望开始
从识别上级的期望(实战情境)
到工作关键目标的设立
没有方向,没有管理
有效执行始于有效目标
差异-工作中问题的发现与解决
森林王子的四大超能

第三站:工作计划与压力缓释
忙盲茫的怪圈
源自无计划的压力
自我诊断:昨天的回忆
经理的日常管理要项
要项管理的识别与形成七大步
让问题浮出水面:异常把握要领
良好习惯:从无序到有序
工具:事务优先级设定
PDCA在事务中的应用
工具:{下周事务及时间预算}

第四站:绩效推动与改进
SEGA的有效应用
 绩效管理中差异的发现
 毫厘与千里
过程偏差的识别
绩效过程基本行动
 绩效跟踪的六大注意点
【态度-技能-知识】对绩效的影响
 员工不按期望行为的因素列举
员工能力偏差的识别与介入
【员工培育辅导对策】
 影响过程改进的因素
订定《阶段绩效改进行动计划》
 从培育中得到绩效

第五站:领导与沟通
基于组织高度的沟通理念
有效沟通的基本要素
不聆听的风险
有效倾听时的简单任务
说服他人的基本要素
说服过程的谨防
双向沟通的基础和流程
现场实践:标识内部客户关系
现场模拟:列出周边期望
『一位管理者的尴尬境地』
实践:本组织有效沟通的基本原则

第六站:打造高效执行团队
新时代经理与平衡计分卡
为组织输送人才是你的职责
造物先造人
不培育不升迁
下属培训三要素
并非空穴来风
团队低效的九大原因
因人而异的培育策划过程
订定《下属培育与成长计划》
工作辅导要领

第七站:情景与领导
『个人影响力自测』
寻找适合执行的领导力
员工执行状态的系统思考
认识你的团队-ABCD分类法
四种应对方法
工具:学用《心力图》
心力图在管理实践中实战应用

第八站:培育与教练式管理
【员工指导能力自我评估】
必备:造物先造人
新时代经理与平衡计分卡
骨头效应与两种人
照镜子效应
认识培育三要素
因人而异的培育策划过程
工具:【下属培育计划】
为组织输送人才:不培育不升迁

第九站:自我领导
变革-生存-危机意识
固步自封和持续学习
师傅-山门-自我修炼
以关心代替管理
以支持换取服从
以信心换取信任
工作有效、受人尊敬
重温7个习惯

第十站:创新思维与职业素养
骨头效应:你想成为什么人?
打破思维定势
被动VS主动的结局和含意
个人利益与组织利益
勿做牢骚蛋
管理者对抱怨的基本态度
成功职场的基本要素
如何保住你的饭碗

〖导师介绍〗(马斌)
教育背景:
亚洲管理学院(AIM, Asian Instit te of Management)职业管理培训师、管理硕士、英文硕士、教授
专业经历:
中英文双语授课

擅长领域:
01- MTP:中层管理能力发展   02- 从技术走向管理
03- 团队培育与指导      04- 打造有效执行力
05- 从目标走向绩效      06- 打造有效领导力
07- 基于团队的有效沟通    08- 问题分析与解决
09- 授权与激励        10- 职业经理人管理能力提升

部分客户:
美的N部,苏州佳能,浦项,GE常州,乐星产电、MG名爵,西门子电器、扬子巴斯夫、汇源,库力索法、环球迈特,水星海事,CommScope, 格伦雷文,白云机场,川航,海信科龙,长安金陵,德豪润达,玉柴动力,一汽大众,吉奥汽车,运达风电,伊顿汽车、延锋伟世通、TCL,苏州诺基亚,佳杰科技,和舰科技,华冶钢铁,苏拉巴马格,和舰科技,友达光电,敬鹏电子;璨宇光学,三菱数源,三洋家电;盖茨优尼塔,国家电网,南方电网,东亚糖业,华润矽科,平果铝,广东医学院,移动东莞,金钟莫勒,SEW,上汽海通,华飞彩显,AGFA,欧姆龙,肖特玻璃,霍丁格包尔文,优美科,MiniGear,恒瑞医药,昆明制药,西光集团,庆达西,通力电梯,汇众萨克斯,上期所,国泰君安,住友橡胶,住矿,当纳利,派克汉尼汾,上海一机床,上海电气风电,利乐包装,博士伦,三枪、苏斯帕,贝卡尔特,伊莱克斯,罗塞洛,中联科技,新五丰,达南美克,英维康, 美新半导体,黎马敦太平洋,爱德克斯,天合光能,威特电梯,贝朗医疗,李宁,好孩子,摩比斯,艾贝服饰,上海电驱动,海力士,美欧电子,佛吉亚,合睦佳医药,参天制药,法拉鼎电机,纽威阀门,世茂,国泰君安,TRW-卢卡斯维利,萨基姆,中粮生物质,慧桥,GF,鹰革,城市测量师行,红双喜,雅莹服装,乐轩……。

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