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卓越的执行力

 上课时间: 2017-10-11
 授课地点: 苏州,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 2160 元/位
 培训对象: 企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员。
 课程信息:        
  课程目标及收益:                                    
明确企业执行力体系的主要内涵;
把握企业执行力体系的基本框架;
分析执行力体系构建的核心环节;
把握不同层面人员执行力提升的重点工作;
计划企业执行力体系构建的相关工作;
初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。

课程大纲设计:                                   
关于“执行力”主题的由来
为何“执行力”被如此重视
执行力研讨的意义
为何执行力比以前受到更多的重视
执行力为何易于滞后
为何不能只停留在计划环节
关于执行力的基本原理和框架
企业执行力的四维结构
经营层执行力
管理层执行力
员工层执行力
关于超越执行力
不同层面人员的执行力结构
经营层人员的执行力结构
管理层人员的执行力结构
一线员工层人员的执行力结构
不同层面人员的执行力提升重点
四、企业执行力塑造与不同层面人员所要学习的相关系列课程
不同层面执行者与系列课程对应
执行力体现和渗透的环节
五、不同层面执行力提升的综合措施和相关案例
经营层人员的执行力提升
管理层人员的执行力提升
一线员工层人员的执行力提升


课程讲师
周老师
企业家协会特聘培训讲师,实战派咨询管理专家,清华大学北京大学特聘培训讲师
周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。
企业管理客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
周老师课程特色:
周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。

 
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