职业经理人的角色认知与职业素养
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:娄萌

课程价格:1200

培训对象:

报名热线:400-801-3929

请填写您的报名信息

您的称呼

报名企业

您的电话

< 返回继续选课
 上课时间: 2013-9-8至 2013-9-8
 授课地点: 广州,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 1200 元/位
 培训对象: 各管理岗位职业经理人
 课程信息:        
  主讲老师:娄萌
广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师
武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,
专业培训导师,实战型人力资源专家。
多所高校EMBA课程研修班主讲老师。
主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、
企业绩效与薪酬制度设计。

课程简介:

模块一:首先做个好下属
职业经理的角色功能
下属经理常犯的错误
下属角色的四项准则
要学会“管理上司”
工作中与上司沟通的四种境况
模块二:同事关系要共赢
同事常见的现象
同级关系六貌
人际沟通的冰山模式
处理冲突的五种策略
使内部客户满意的几个案例
模块三:管理下属有技巧
上司的角色
上司的角色回归
拿起领导放下管理
领导定义的变迁
如何理解领导和领导力的概念
职位权利和个人权利
人力资源管理的核心是激励
通过教练改变员工行为
上司角色的七大变化
模块四:提升素养练内功
“飞机型”知识结构、能力结构
各层级管理者能力结构比较
必修的8条潜规则
应具有的综合素质