金牌执行力-职业经理的十项管理技能
其它排期：
授课讲师：李老师
课程价格：2280
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2012-10-27至 2012-10-28 | |
| 授课地点： | 上海,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 2280 元/位 | |
| 培训对象： | 企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部 | |
| 课程信息： | ||
| 【培训时间】2012年10月20-21日 昆山 2012年10月27-28日 上海 【培训对象】企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部【培训费用】￥2280/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 【培训背景】 语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例； 【课程大纲】 一、自我管理 1.角色认知（职业规划） （1）职业生涯规划 （2）科学设计职务说明书 （3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM） 2.时间管理 （1）时间盘点 （2）时间管理的原则 （3）会议管理 （4）时间管理的三个方法（OEC） 3．自我职业道德管理 （1）留学博士失业案例的启示 （2）职业VI设计 （3）职业道德含义 二、团队管理 4.有效授权 （1）我们常见的授权失败案例 （2）授权的三要素 （3）授权的五种方法 5.领导力 （1）领导力分析（没有领导力，就没有执行力） （2）好领导的八项特质（西门子公司对能力的全面解释） （3）四种领导方式 6.教练 （1）教练与领导的区别 （2）教练的四个策略 （3）教练的方法 （4）C5教练法 7.有效沟通 （1）有效表达（角色扮演/会议训练） （2）积极倾听 （3）有效反馈 （4）常见的沟通障碍及处理方法 三、绩效管理 8.目标管理（MBO） （1）目标管理是什么 （2）SMART目标设定 （3）计划的设计 （4）工作追踪 9.激励 （1）常见负向激励 （2）激励的四个原则 （3）培训（传帮带） （4）合理薪酬、福利的设计 （5）激励的方法 10.绩效评估（KPI/BSC） 主讲专家：李老师 台湾大学法律系 法学士 台北大学犯罪学研究所 硕士班 ING 安泰人寿 稽核室 内部稽核专员 ING 安泰人寿业务质量处 主管 台湾人寿保险同业公会纪律委员会委员 台湾安全产业发展协会 共同发起人暨副秘书长 著作： 保险问题大家想(专论收录)…台湾平安出版社 有品—信守承诺，为业界最高道德指标(总编辑兼作者)…ING安泰人寿 法律、企业管理、犯罪预防 等主题报章杂志专文…台湾各大报及刊物 职场ABC专栏…昆山人力资源协会 极致英才 双月刊 授课经历： 任职ING安泰人寿期间担任企业讲师，负责全台湾各县市地区超过200个营业据点之内、外勤人员教育训练(每年演讲及授课时数超过250小时)，并至中国大陆海外分公司进行人员培训支持。 除曾经任职机构--ING安泰人寿、台湾安全产业发展协会、台湾家程科技之企业内部培训课程担当外，曾受邀至：台湾国泰人寿、新光人寿、乔治亚人寿、台新银行、台新资融、富邦银行、馥华人力资源公司、敬得科技(苏州)有限公司、高创(苏州)电子有限公司、巨腾集团、广桥光电、协易精机、上海滨滋商贸有限公司、昆山新里程职业介绍公司及越南Forward HR company…等公司演讲及培训、辅导，授课内容涵括『共识建立』、『业务激励』、『领导统驭』、『执行力』、『团队运作』、『人际沟通』、『讲师培训』、『管理实务』、『法律常识』、『质量管理』…等范畴。 |
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