时间地点:2013年1月11日北京 课程费用:1800元/位(含培训费、资料费、茶点费、文具费等) 培训对象:总经理、副总经理、部门经理、一线主管等课程背景: 企业可持续发展的关键在于优质经理人团队的锻造能力,我们调查发现精英人才的匮乏和流失导致了40%的中小型企业发展缓慢,而60%的中小企业根本就没有精英人才再造机制,今天,企业经营所面临的挑战不再是管理和市场,而是经理人才的加速成长! 本次课程就是基于迎合企业和经理人的迫切需求,结合职业人最需要的八大经管能力而设计的系统性课程;绝大多数经理人都是从基层业务做起来的,而且往往就是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色、专业技能出众、管理较有经验,并没有真正形成系统的管理体系和技能,因而经理人最需要弥补的就是综合管理技能。 课程目标: 通过理论、实践、案例等生动活泼的培训形式,系统讲授经理人加速提升需要具备的典范素养和管理技能两个方面入手,从理论、技能与经验三个维度全方位解析经理人提升的塑造、管理、驱动、影响、领导、协调、执行和创造等八种最实用的能力。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理效能,促使其转变观念达到优化行为的目标,从而达成提升公司核心竞争能力和整体运营能力、增强市场竞争力的目的。 课程特色: 系统性:经理人全面提升是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也要注重系统性的学习和掌握。 改变行为:对经理人来说,不能改变管理行为的课程是没有价值的。本课程设计将经理人最亟待应用的管理技能设计成一个个核心能力点,使我们通过抓能力点而达到转变观念、改变行为、创造价值和升级管理的创效功能。 操作性:管理技能是管理艺术、智慧和能力的有机组合,不能用于企业管理实践的方法是无效的。经理人的管理技能训练聚焦于管理的实际操作价值。 课程大纲: 一、塑造力-角色定位与素养 1、经理角色转换与定位 1)优秀经理人的角色转换 2)优秀经理人的角色定位 2、经理角色的胜任素养 1)智 – 学习、创新 2)信 – 诚信、放心 3)仁 – 包容、责任 4)勇 – 果决、胆识 5)严 – 严格、严谨
二、管理力-选对用好留能才 1、选对用好之最佳方策 1)选人材、用人才 2)育人才、留人财 2、真情实感之留人方法 1)机遇、待遇滋润情感 2)空间、福利诱惑心灵 三、驱动力-关爱感动激真财 1、信赖授权、意愿激发 1)信赖授权 2)意愿激发 2、人性关爱、精神激励 1)将心比心巧关爱 2)守正出奇妙激励 四、影响力-非凡口才展魅力 1、如何讲话更有感染力 1)发心声,动真情,说真事 2)点穴位,引共鸣,激感受 3)象征式对比,夸张式渲染 2、如何表达更有说服力 1)语气坚定,目光有神 2)用第三者见证 3)具体举例说明 4)加深印象,不断重复 5) 引用 五、领导力-决策贯施接地气 1、睿智的决策与管控 1)决策与管控系统 2)决策与管控过程 2、理智的承接与贯施 1)承接与贯施的程序 2)承接与贯施的关键环节 六、协调力-沟通信赖化分歧 1、沟通信赖之实用技法 1)与上沟通实用技巧 2)与下沟通实用技巧 3)跨部门沟通实用技巧 分享:同意沟通的九个秘诀 2、分歧化解之经典模式 1)表达与反应 2)分歧与化解 分享:情投意合的六大诀窍 七、执行力-多快好省竞效能 1、多快好省、执行流程 1)明确执行目标 2)制定行动计划 3)标准与流程 4)明确职责 5)不断跟进、督导 6)结果考核与评估 2、增效显能、十八方策 1)将楷模的态度、行为方式复制给员工 2)在主要时间做最重要,最有价值的事 3)缜密思考、快速行动和自我检查 …… 八、创造力-守正出奇显风采 1、标新立异、创造印象 1)信任 2)定位 3)包装 2、随需而变、创造感动 1)感觉 2)效果 3)情感 3、守正出奇、创造依赖 1)变向 2)改造 3)创意 爱的力量 - 让我们托起明天的辉煌 讲师介绍:李旭升先生 讲师背景: 1964年出生,研究生学历。实力派职业经理人、中国最具潜力的学习型讲师。中国培训行业联合会理事、曾任多家培训机构首席讲师、北京居泰隆有限公司培训总监、营销总监、首席培训师;中国机械进出口总公司人力资源总监;广州金鹏集团副总经理;北京键力药业集团总裁助理等职。北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈工大客坐教授。 培训著作及风格: 《如何做优秀的职业员工》、《冲突管理》、前沿讲座和众鼎翔睿已录制出版管理课程《经理人提升的八个加速器》、《打造卓越执行力》在中智信达已录制出版管理课程《高效的目标与时间管理》、《非常口才 非凡人生》、《你在为谁打工 – 与企业共赢》、《懂专业-更要精管理》、《职场生存之道-职业化塑造》等光盘。已经出版的管理图书《非常口才 非凡人生》、《你在为谁打工–与企业共赢》。 李旭升老师作为专业培训师具有数百家企事业单位,数千场次的培训经验。李老师的培训以务实风格见长,运用三十年来在不同企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验,学员满意度分值均在90分以上。 主讲课程: 《人才生产线之:职业经理人提升的八个加速器》、《时间管理与工作效能提升训练》、《非常口才 非凡人生》、《你在为谁打工-与企业共赢》、《如何做优秀的职业员工》、《打造卓越执行力》等。 曾服务的部分客户: 中国石油、中国石化、中国海油、北汽福田、东风日产、中国邮政、中国移动、联通、电信、中国神华、中国远大、中国伊利集团、中国机械进出口、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、北京农业银行、新华联集团、中国科学院、中国外运集团、国航、海航、中国电力、茅台集团、劲酒集团、TCL、宝钢集团、爱国者集团、北大、清华、哈工大等数百家企事业单位。 |