核心提示：上海交通大学中国CEO创新管理与金融财富高级研修班课程，围绕“组织的管理创新”、“产品的品牌与营销手段创新”、“互联网的商业模式创新”与“资金的金融运作和财富安排创新”来进行组织设计安排课程的，旨在搭建企业家成长学习交流大平台，了解企业发展中的金融问题，掌握突破企业成长瓶颈的金融之道；帮助企业家突破自我、获得综合提升，助力中国企业基业长青。

课程背景
　当今，全球经济和技术环境正处于百年未有之大变局。在大变局时代，多重因素撼动旧局，推动新局，传统营销与管理模式追不上商业进化的脚步，企业家思维遭遇知识盲点和认知盲维。一方面市场变化太快，产品缺乏长久生存力，产品同质化严重，无法建立品牌影响力；另一方面，公司员工态度懈怠，管理模式遇到问题，资金资源缺乏，知名企业已经熟练使用科技赋能发展，我们却不懂！
　上海交通大学适时推出《中国CEO创新管理与金融财富高级研修班》，本课程精选22门实用的精品课程，依托上海交通大学百年名校资源，邀请全国各领域各界专家名师，围绕“组织的管理创新”、“产品的品牌与营销手段创新”、“互联网的商业模式创新”与“资金的金融运作和财富安排创新”来进行组织设计安排课程的，旨在搭建企业家成长学习交流大平台，帮助企业家突破自我、获得综合提升，助力中国企业基业长青。本课程针对性强，互动性好，教学方式灵活多样, 学员将在轻松、愉快的环境中进行学习和交流，系统掌握现代管理理念，着力解决企业发展所遭遇的典型瓶颈问题, 并通过实地考察、案例分析、企业咨询等活动，梳理思路，总结和提高综合管理能力，并有效运用到实践中去。经过多年时间的精心优化和打造，本课程顺应现代管理教育的发展趋势，特色鲜明，吸引了全国及世界各地企业家和高级经理人员参与学习,深受企业家同学欢迎。

[课程收获]
　理解国家宏观政治经济政策，把握时代发展及管理热点，扩展思维
　看懂当前的互联网金融发展脉络和趋势，抓住时代机遇实现突破
　了解企业发展中的金融问题，掌握突破企业成长瓶颈的金融之道
　加深资本市场对公司发展作用的了解，确定企业金融与创新战略
　熟悉风险防范与激励体系，建立与金融制度相互促进的管理体系
　掌握资本运作的方法与思路，促进企业经营规模与实力快速跃升
　共享丰富顶级论坛讲座等学院资源，构建现代企业家终身学习平台

[课程特色]
　优秀的课程班级组织运营氛围——营造良好的班级小组文化、同学氛围，让同学收获更多的友谊及美好的学习体验。

　引领现代企业家学习的必修课——全面塑造现代企业家必备的经营管理能力、领导力，培养企业家了解金融、掌握金融、运用金融的能力。

　课程升级跟进最新金融管理热题——现代社会知识的半衰期很短，本课程课题及沙龙活动设置紧扣社会和时代的发展，更新同学的知识结构和体系。

　权威+新秀结合的师资阵容——安排国内外顶尖的专家和教授，金融和管理领域资深人士、实战型与学院派相结合，权威加时代新秀想结合，紧贴管理和金融实务。

　解读政策趋势及领军案例分享——邀请政府及行业相关部门负责人，解读资本市场相关政策、发展趋势、政府扶植政策等。并由金融市场领军人物及知名企业负责人，剖析典型案例、成功经验以及风险控制等。

　广阔的资源平台——加入高质量的校友网络，参加各种同学会组织，与各行业校友合作共赢。免费参加学院举办的各类高端讲座，论坛及沙龙活动，扩充人脉。

[证书获取]
　修满规定课程，完成论文并通过审核者，将由上海交通大学颁发统一印制的《上海交通大学创新管理和金融财富高级研修班》结业证书。

[增值收益]
　1.结良师：结识有知识广度、行业深度高能量的优秀老师
　2.增益友：加学院企业家同学会，终身享受校友身份和参加校友会各类活动
　3.搭资源：免费为学员及所在企业联系介绍各方面的专家、专业机构提供相关帮助
　4.建平台：为学员的事业生活搭建全面交流平台，加强联系，加深情谊，进一步资源整合。

学制安排：学制一年，每月集中授课二天（周六、周日）上课，期间穿插精品讲座，学员沙龙、游学考察等

课程费用：59800元（含研修费、教材费、茶歇费、证书费等；食宿费、交通费、游学费等均自理）

课程大纲
【创新管理模块】
模块一：新时期企业战略与策略创新
战略前提：认清行业本质
做好竞争战略：三大竞争战略
动态战略：不确定条件下的战略实施方式
十六种战略模式
战略三层面模型
战略的八项原则
公司持续发展的思考

模块二：组织行为管理与识人用人智慧
识人维度：四步识人法
用人方略：不同类型人才使用方法
如何使用能人、常人、问题员工
人才梯队建设：如何完善公司人才培养路径
留人真理：留住优秀员工的方法
人才激励：认可导向的管理模式
落地方案-制定行动计划

模块三：总经理应知应会的财务管理
财务管理的框架
经营的结果－利润表
投资和筹资的结果－资产负债表
现金首付的结果－现金流量表
从财务数据看企业的经营
成长型企业经营、投资、筹资中的财务规划
成长型企业的价值评估

模块四：公司运营中的法律风险防范
公司运营中的主要法律风险：
注册资本、股东的出资比例
隐名股东法律权利及风险
高管义务责任及道德风险管控
合同订立、履行及终止中的关键法律问题
劳动法和劳动合同法
不正当竞争、消费者权益保护、广告法

模块五：互联网+时代品牌建设与营销战略
移动互联网时代的品牌营销观
产品价值、创新思维与营销新打法
产品、用户痛点、用户需求、营销手段等多维度有效分析与拆解
企业新媒体营销的“三步走”战略
企业社群的顶层策略及营销思路
企业全员营销的全局设计

模块六：教练领导力——让团队所向披靡
企业教练——用员工的智慧为企业创造价值
激发高绩效的企业教练核心理念
企业教练的核心技能
企业教练领导力应用——运筹帷幄人际
教练领导力应用—团队激发与情绪管理
企业教练实践&工具演练

模块七 ：商业模式创新与优化
新经济下商业模式研究与案例分析
商业模式重构升级与方法论
资本与商业模式，如何对接资本
认知未来经济及市场发展趋势
优化升级商业模式创新的方向与有效路径
如何打造商业模式闭环,为未来发展找明方向

模块八：当前宏观经济政策与形势分析
当前年度国家消费、投资、进出口与历年纵向对比分析；
从周期的角度剖析当前的经济所处阶段
近阶段中央经济工作会议精神对企业经营投资决策的影响分析
中国经济大趋势： 世界的视角

【金融资本模块】
模块九：企业价值挖掘与资本顶层设计
如何理解企业资本价值
如何塑造企业资本价值
新兴产业的资本模式的创新
企业家必备的产融思维
新资本模式顶层设计的核心思路案例

模块十：公司治理与股权激励
新型公司治理结构与企业价值实现
企业制度与公司治理的原则
股权结构与控制权争夺
如何设计符合“资本价值”的股权激励
股权激励下的绩效指标设定
九种典型的股权激励模式

模块十一：私募股权投融资实务操作
“融投管退”私募股权基金全流程概述
企业私募股权融资策略与注意要点
企业如何设计产融结合的方案
买方思维与卖方思维
投资意向（Termsheet）条款分析
投资人视角看企业

模块十二：并购重组战略选择与案例分析
中国企业海内外并购的动因与趋势
企业并购重组的战略选择、策略分析与方案设计
企业并购重组估值方法与风险控制
并购前规划与并购后的整合管理
从国际并购的新模式看中国企业的海外并购案例
近期典型的并购重组案例解读

模块十三：新金融时代的企业资本经营与投融资
资本经营的目的与意义
资本经营的方向选择
投资方向的选择：成长行业的机会把握
融资渠道的选择：银行主渠道、非银行机构与私募基金、企业债、短期融资券、资产证券化
资本经营的方法策略：投资与融资
资本经营的风险管控

模块十四：离岸金融与跨境投融资操作实务
国际离岸操作、资产离岸转移与境外融资
离岸贸易与税务筹划
离岸信托与海外资金借贷
离岸金融账户与离岸银行业务
离岸操作与跨境融资
人民币离岸港、人民币跨境贸易与融资平台
上海自贸区自由贸易账户之跨境投融资

模块十五　中国资本市场与企业改制上市实务
详析中国多层次资本市场体系：主板、创业板、新三板与科创板
上市流程的关键阶段：预备期、改制期、辅导期、申请期、挂牌期各关键阶段的相应策略
上市改制中的财务问题
上市改制中的法律问题

模块十六 财务分析与财务运作
企业财务结构　　　　　　营运资本分析
融资的选择　　　　　　　企业财务运作体系
财务运作的内部控制　　　企业资金运作
现金流量管理　　　　　　集团财务管控

【财富管理模块】
模块十七：有效的财富管理和穿越牛熊的策略
有效管理财富的必要性
国内财富管理现状与进化路径
财富管理的风险与控制
财富管理上的常见误区
资产配置现状的中外比较
如何实现资产有效配置
穿越牛熊的投资策略

模块十八：大周期背景下的金融投资与风险管理
金融的本质
大周期视角下的美国股票市场
大周期视角下的贵金属市场
经济与金融中长期趋势分析与预测
大周期视角下的投资策略
金融衍生品与风险管理案例分析
12条郑氏投资定律

模块十九：发现独角兽—早期股权投资集大成策略
行业研究-判断早期项目的盈利模式与发展前景
投资估值--好项目得“又美又瘦”
投资尽调—为好看的项目卸妆
交易结构设计与投资回报分析
入袋为安—项目退出渠道设计

第二十章：金融投资市场与财富增值
二级市场投资策略、固定收益与债券
对冲基金、金融衍生产品
外汇投资、信托管理
不动产投资
艺术品投资

模块二十一：家庭财产管理与财富传承
家庭财富的转移、规划和财产传承
家庭财产分配平衡术　
家庭不动产投资的权属设置技巧
家族治理与文化传承
富裕家庭的税收筹划
不动产财税风险分析及筹划

模块二十二：财富沙龙与品质生活
易经与财富
二级市场投资交流分享会
艺术品鉴赏与投资
亲子高尔夫
生活与美：油画写生
夏日冲浪之帆船体验日、游艇下午茶

课程主讲
[部分拟聘师资]
　华 民　教授、博导，中国世界经济学会副会长。教授、博士生导师。复旦大学世界经济研究所所长。复旦大学经济学院学术委员会主任。上海市决策咨询委员会专家。国家特殊津贴获得者。

　王德培　中国经济体制改革研究会副会长 上海福卡经济预测研究所所长，服务对象：国家发改委、上海市委市政府、亚洲开发银行、中国电信、宝钢集团、东方航空集团等。

　王新良 金融业实战专家，上海交通大学继续教育学院金融类课程教授。北京大学、上海交通大学、厦门大学、上海财经大学高频邀请的银行实务、金融 创新课程教授。

　陈亚民　上海交通大学安泰管理学院EMBA课程教授。中国人民大学研究生毕业，会计学博士，教授。财政部会计准则咨询专家、中国中青年财务成本研究会常务理事、中国民私营经济研究会理事、多家上市公司独立董事、多家大型企业集团顾问、数省市人民政府顾问。

　俞铁成　中国资深企业并购重组专家，凯石投资合伙人、上海市人民政府发展研究中心特约研究员、浦东新区政府国资委咨询专家，多家商学院EMBA课程教授。

　王理平　博士，上海交通大学管理学院副教授。上海交大管理学院EMBA主讲教授。
　现担任上海市政府采购咨询专家。上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。
 
　黄　丹　管理学博士，上海交通大学安泰经管学院管理学院副院长。上海交通大学MBA、EMBA核心教授，战略课程组责任教授，EMBA整合项目二《绩效提升》责任教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学、麻省理工学院（MIT）、新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学进修和访问研究。有多年企业经营管理经验，现兼任多家上市公司战略顾问、独立董事。多次被评为上海交通大学安泰管理学院最受MBA学生欢迎的老师、获上海交通大学EMBA十周年教学名师奖，是上海交通大学战略管理国家级精品课程主要负责人。

　张银杰　中国人民大学博士、上海财经大学EMBA课程教授、博士生导师，主要讲授《中国经济问题分析》、《公司治理结构》和《宏观经济理论》等多门课程。目前在上市公司兼任独立董事，并在政府部门担任顾问。

　范惠众 上海交通大学安泰管理学院EMBA课程教授，常春藤资本合伙人，彬复资本创始人，曾在上海WTO事务咨询中心、上海华宝兴业基金和保银中国直接投资，2007年底加入常春藤资本，先后参北京中科金财、江西国鸿集团、上海新旭发、北京博基金从事投资研究及分析工作。EMBA课程班最受欢迎任课老师之一。

　陆满平　获中国社会科学院产业经济学博士学位、证券博士后、金融学教授。多次担任国家部委培训中心及北京大学、清华大学、交通大学MBA、EMBA主讲教授。曾任综合性券商和首批保荐机构德邦证券首席经济学家兼投资银行总监、研究所所长，现任平安证券有限公司投资银行总部执行总经理。在学术理论和研究方法论上创立了经济学和金融学通货膨胀微观学派的代表人物。做成功了一百余家企业的资本市场公开上市项目。完成了数十家企业的改制、管理层收购（MBO）、并购重组、引进PE、股权激励方案设计。

　周 颖　上海交通大学博士学位, 上海交通大学安泰经济与管理学院市场营销系EMBA 和MBA课程教授，主要研究主题：新零售下的营销创新、网红经济的商业模式、互联网时代的新媒体营销、大数据时代的精准营销、营销管理与创新、品牌定位与传播等课题。