其它排期：
授课讲师：金东俊
课程价格：88000
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-9-6 至 2014-11-1 北京 授课讲师：金东俊 学习费用： 88000 元/位
2014-09-06至2014-11-01【北京】
培训对象： 电子行业经营管理、生产管理、制造业经营者及其他行业高级管理人员
课
程信息： 课程宗旨
三星集团通过快速决策与实施，从“快速追随者（Fast Follower）”转变为“市场领先者（Market Leader）”。在20年的时间里，三星以在1993年李健熙会长宣布“新经营创新”为契机，不断实现“蜕变（Radical Transformation）”和飞跃发展。
三星创造革新主题培训的宗旨在于，帮助中国企业的高层领导更加全面和详细的去了解并学习三星，尤其是在上世纪90年代亚洲金融危机时代三星电子是如何在韩国不利的企业环境下克服各种困难和挑战，最终发展成为新世纪的“世界级跨国企业”。
课程特色
1、国内首套全方位深度剖析三星成功方式的培训课程！
2、所有讲师均为三星出身资深专家，首度来华授课！
3、专业面向国内企业领导者和高级管理者的针对性课程！
4、派遣三星专家来华长期授课+赴韩实地访问考察三星的双倍效果培训模式！
5、9大模块，18个课题-满足您想了解的三星的一切！
课程内容
1.在宣布“新经营创新”后实现“蜕变”的过程中，三星经过了如何的变化？其成功的原因在哪里？
2.在三星飞跃发展的过程中，李健熙会长的领导力发挥了什么样的作用？
3.三星式经营管理的本质何在？在宣布“新经营创新”之后，在经营战略、人才管理、经营管理、企业价值和文化等管理系统方面的主要因素上发生了哪些核心变化？这些因素的内部协调关系（Internal Fit)是如何进行的？
4.三星在变化过程中获得了哪些核心力量？三星如何确保这些力量？这些力量怎么成为在生产线“可持续竞争优势（Sustainable Competitive Advantage）”的来源？
5.三星如何克服在经营管理领域出现的3大矛盾（Paradox），如何把它用于内部协调和竞争力的提高？→什么是三星的全球竞争来源？什么是三星式“Paradox”本质？
6.为了从“一流企业”发展为世界级“超一流企业”，“SAMSUNG WAY”需要什么样的流程变化？“SAMSUNG WAY”的可持续性发展的可能性以及与其相关的有关课题？
老师介绍
1、讲师：Son, Sook 教授
经历：- 三星综合技术院 院长
- 三星人力开发院 院长
- 国家科学技术委员会审议委员会 委员长
- 三星集团社长- 三星人力开发院 院长/
-（株）三星SDI社长
- 首尔大学融合科学技术研究生院 主任教授
2、讲师：Hong, Ha- Sang 作家
三星李秉哲会长、李健熙会长的传纪作家
韩国最著名的三星集团 Best- seller 作家
主要著作：《向三星李秉哲创立者问路》
《三星李秉哲会长VS现代郑周永会长》
《三星李健熙会长寻求世界人才》
《三星的明星CEO》等
3、讲师：Kang，Young- Gi
经历：- 延世大学经营学博士
- 三星经济研究所电子信息产业室 室长
- 三星电子经营企划组长 专务
- 三星电子共生协调室专务
- 延世大学高层领导培训 教授
主要授奖：三星经济研究所 研究业绩奖，1992.07
三星经济研究所 功劳奖，1997.07
三星电子功劳奖，2001,12
4、讲师：An,Seong- Jun
经历：- 三星电子人力开发院长 专务
- CHA医院社长
- Amore- Pacific 顾问
- 汉阳大学 特任教授
- 首尔市人才培养TF委员长
- 总统人事咨询委员