创新管理培训

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企业变革与管理创新



时间地点: 2014-6-21 至 2014-6-22  广州      授课讲师潘诚     学习费用: 3200 元/位

2014-06-07至2014-06-08【广州】     2014-06-21至2014-06-22【广州】  

培训对象 董事长、总裁、总经理、决策层高管

课程费用3200


课程简介:

中国企业一路高歌三十年,在收获成长的同时,也面临诸多全新挑战。在中国特色的社会环境里,企业战略应该有怎样的创新?企业运营应该有怎样的思维?企业生存如何实现基业常青?本课程将深度解析企业运营的内在规律,理性反思中国企业成长历程,从宏观中观到微观,剖析当前企业面临困局,系统探讨中国企业变革创新之道,从战略到执行,为企业应对“成长的麻烦”提供实战解决方案。

一、创新思维:环境变化与企业转型
1回到本原:企业核心问题与关键要素
2五大机会:过去中国企业靠什么赢利
3环境变化:后危机时代的挑战与机遇
4突破瓶颈:传统模式的天花板在哪里
5创新思维:后危机环境下的六大转变
6老板状态:个人境界决定企业高度

二、组织能力:企业健康成长的关键
1综合竞争:软实力决胜在未来
2标杆学习:跟最好的比我在哪
3差异优势:难得做到易得做好
4系统竞争:过程好结果才会好
5知行合一:想的与做的一样好
6持续发展:笑到最后剩者为王
7企业死亡:研究失败更有价值
8运营之法:如何实现基业常青

三、变革实施:变革管理与管理变革
1变革战略:主动适应赢得先机
2变革方式:系统规划结构思考
3变革曲线:创造性混乱不可怕
4失败之源:阻碍变革三种原因
5持久变革:六大关键实现成长
6路在何方:硬扩张走向软重生

四、整体推进:转型创新的操作要领
1系统构建:五大要素促良性循环
2战略创新:始创新流创新源创新
3人才创新:团队建设是立业之本
4组织创新:从金字塔走向网络化
5文化创新:价值观决胜未来成长




主讲老师:潘诚

国际注册管理咨询师(CMC);
咨询委员会执行委员;
MBA、EMBA、DBA总裁班常任特聘教授;
咨询机构董事长。

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