创新思维与创新管理
课程安排: 苏州

其它排期:

授课讲师:张老师

课程价格:1380

培训对象:

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时间地点: 2014-7-12 至 2014-7-12  苏州      授课讲师张老师   学习费用: 1380 元/位

2014-07-12至2014-07-12【苏州】  

培训对象: 所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人。
课程信息: 课程时间:2014年07月12日

课程地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼

课程费用:1380元/人

课程对象:所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人。

课程背景:
在充满竞争的商业环境里,无论是遇到某个具体难题,还是企业发展出现危机,创新性的思维总能帮我们找到一片生机勃勃的蓝海。感谢人类智慧的发展,就连“创新”这个看似不可琢磨的精灵,也开始慢慢让我们熟悉、驯服。
本课程讲师集多年企业管理经验与最新的创新理论之大成,并参考多家著名跨国公司的创新训练手法,通过一系列趣味、生动的游戏活动,帮助学员及团队突破日久形成的思维禁锢,释放出无穷的创意潜能,提升个人工作绩效,促进企业发展。

课程收益:
1.了解我们传统思维的局限性;
2.了解思维与创新思维的内涵;
3.了解经典思维的运用;
4.了解实用、有效的思维方式。

课程大纲:
导论:创新-永恒的历史命题
1我们为什么要创新
1.1创新逻辑一:人性的回归体现对细分人群的关怀
1.2创新逻辑二:科技的进步新时代必须要有新的玩法
1.3创新逻辑三:环境的变化市场化&全球化要求我们与时俱进
1.4创新逻辑四:创新越来越平民化微创新是大势所趋
案例讨论:
1市场化的进一步深入,例如中粮、华润这样的国企如何应对的,有哪些经验教训,一些好的民营物业。
2信息化的进一步深入,电子商务日新月异,我们如何应对挑战。
3全球化的进一步深入,我们如何看待全球化所带来的影响。
4面对新一代员工,他们自主性越来越强,我们应该如何改变。
5客户越来越难维护,忠诚度越来越弱,我们应该如何改变
6面对无限细分的人群,我们如何针对性的创新
2创新的内涵与外延
2.1创新的运作原理
水平思维与垂直思维没有夕阳的产品只有夕阳的思维
2.2创新内涵
创新包括哪些层面实物创新&模式创新&观念创新等
3约束我们思维创新的定势是哪些
3.1经验定势:案例,学员讨论
3.2从众定势:案例,学员讨论
3.3文化定势:案例,学员讨论
3.4利益定势:案例,学员讨论
4我们如何创新
4.1发现:质疑我们现在的产品,难道就必须这样吗?可否那样呢?打破我们的思维定势,找到创新的灵感。
4.2设计:我们到底改如何尝试改变我们的产品和服务,提出“奥斯本检核法”,系统谈如何让我们的创新有章可循。
4.3生产:创新的方向有了,那么实现的方法、工具、工艺方面可否创新呢?
4.4营销:我们的产品创新了,那么如何让其他人都知道呢?新时代有新玩法!
案例讨论

讲师介绍:
张老师
创新思维管理专家
美国领导力研究会讲师LTP,美国DDI机构认证讲师,大学管理学博士,中国职业经理人研究会特约专家,同时担任国内多所大学的EMBA、总裁研修班、营销总监班特聘讲师。江苏盐业集团、南京烟草公司、中国移动长期培训顾问。
师从全国著名创新思维培训专家梁作民教授,从事多年创新思维方面的研究工作。定期为江苏省政府、南京市政府领导从事创新思维培训授。为南京市机关干部、高校、公务员指定创新思维引导专家。