2015年1月17、18日周六、周日两天一夜 北京

忘掉互联网思维吧，赶紧互联网行动！
金错刀+江南春= 史上最接地气的移动互联网实战课！
金错刀，一个人的商学院，微创新思想提出者，小米顾问，2015年度血与骨的升级第一讲！江南春，分众传媒董事局主席，移动互联网时代的品牌引爆。

参与感真刀实枪的打法，小米爆品战略4大行动秘笈：
1、如何打造你的痛点战略？小米从0到600亿的第一原点就是找痛点，雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等5大创始人独家找痛点的核心方法，以及金错刀归纳的找痛点方法论。
2、如何打造你的爆品战略？90%传统企业转型互联网的最大挑战就是爆品确实，如何让产品尖叫，如何设计流量产品，如何做爆品。
3、如何打造你的粉丝战略？没有粉丝就没有未来，如何让用户参与设计，如何做特权，如何维护铁杆粉丝。
4、移动互联网时代如何品牌引爆？如何设计参与节点，如何设计互动方式，如何引爆口碑事件。

让别人的血泪武装你的行动，而不是思维：3大轴心，9大方法，24大工具，50个案例。只针对：1，传统行业向互联网转型的董事长与高管，2，互联网行业的创始人。

微创新提出者、小米顾问金错刀！
#微创新#提出者和实践者，微创新研究中心创始人、首席研究员，小米顾问。科技商业观察家。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑，《中国企业家》网站主编/研究总监。以对创业创新、商业2.0、品牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。

分众传媒董事局主席江南春！
实战主题：移动互联网时代的品牌引爆
2003年5月起开始担任分众传媒董事局主席和首席执行官。2003年，在广告业摸爬滚打了10年的江南春以楼宇电视开创了一个全新的广告传媒。曾被评为“中国广告10大风云人物”。曾被英才杂志、北京青年报、凤凰卫视、新浪网四家媒体联合评为“2005十大聚人气企业家”。

微创新学员3次真刀实枪的实战课
首家引入私董会式实战，一切为了实战。
解决落地的行动指南，3个学员案例微诊断，1夜的私董会深度研讨。

一、【课程对象】
董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监

二、【课程大纲】

第一天上午　【第一模块】爆品战略：微创新大颠覆
1、小米手机的颠覆：兵不血刃
2、传统企业互联网的三大陷阱
3、互联网颠覆的不是渠道
4、更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆
5、数字：小米因何颠覆手机行业
6、小米模式的3个鲜为人知的真相
7、产品为王时代：传统商业思维失效
8、爆品战略
9、产品创新的第一秘密武器：微创新
10、微创新之金三点：一针捅破天

第一天下午　江南春：移动互联网时代的品牌引爆
1、移动互联网时代的变化：广告即内容
2、内容即娱乐
3、品牌引爆：大众与分众
4、品牌引爆：线上与线下
5、品牌引爆：主动与被动

第一天下午　【第二模块】痛点战略：粉丝经济的打法
模块一：找国民性痛点
1、小米在创新之路上的坑
2、一个价值5000万美元的创新之坑
3、如何找到国民性痛点
4、内幕方法：小米如何不花钱从0到100万用户
5、工具：100粉丝效应
6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？
模块二　找一级痛点
1、用户体验是最强的ROI
2、顶层设计：CEO+用户至上的文化
3、痛点法则：贪嗔痴机制
4、如何激发一线员工的创新热情？
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、找用户痛点的三板斧
7、实战工具：小米员工的用户洞察发动机
模块三：数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在，更洞察未来
2、忘掉大数据，先搞定身边的小数据
3、数据拷问的三板斧

第一天晚上　微创新实战课堂• 微诊断环节
微创新实战课堂：《尖叫背后：到底向小米学什么？》
微诊断环节：3家微创新学员企业的案例微诊断（金错刀）

第二天上午　【第三模块】爆品战略的打法
模块一：做爆品
1、把痛点变成用户可感知的解决方案
2、产品经理机制的终极目标
3、减法和聚焦：一个最极致的卖点
4、最高原则：让用户“爽”
5、小米爆品王道：只做一个
模块二：做口碑
1、为什么好产品形不成口碑？
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、实战工具：MOT关键时刻
6、口碑法则：超越预期
7、口碑法则：硬体验
8、口碑法则：跑个分
模块三：快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、通过迭代的方式试错
4、激发用户投票权

第二天下午　【第四模块】互联网营销就是参与感
1、如何劈开用户的脑海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉丝经济制造参与感
4、杀手锏1：用户族群
5、杀手锏2：参与感三三法则
6、杀手锏3：内容营销
7、寻找参与节点
8、设计互动方式
9、引爆口碑事件
10、微信是参与感第一工具
11、一切为了激活
12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通
　
四、【报名方式】
课程费用： 11800元（含2天午饭、1天晚餐，及培训教材）
开课地点：北京