课程背景：
雷军：我们做小米就是顺应了时代。2015年收入过1000亿，也是看得见的，有一定可能性。这背后就是互联网思维，这个词大家都听腻了，但是其实就是用户思维。我真的认为小米所倡导的互联网思维是完全可以复制，讲一万遍都不如做一遍，我在未来的5年里面，投资100家公司来复制小米模式。用我们自己的模式为世界出点力，这是我们能做的。

“站在风口”的小米公布了2014年的成绩单：共销售了6112万部手机，增长227%；含税收入743亿元，增长135%。换个方式计算，这意味着过去一年每22.3个中国人中就有1人买了小米手机。

2015广州第一讲。
3月28-29日，小米顾问金错刀喊你来毁三观建三观。
手把手教你小米互联网行动的背后，“像素级”揭秘小米模式。

真刀实枪的打法，小米从0到700亿的爆品战略4大行动秘笈：
1、小米的第一原点就是找痛点，找风口，雷军、黎万强、KK、王川、洪锋5大创始人独家找痛点的核心方法。
2、小米所擅长的、而90%传统企业转型互联网的最大挑战就是做爆品，如何让产品尖叫、如何设计流量产品、如何选择并做好爆品，在2天1夜的微创新实战课堂为你深度解构小米的爆品打法4大核心工具。
3、如何打造你的粉丝体系？没有粉丝就没有未来，如何让用户参与设计，如何做特权体系设计，如何维护铁杆粉丝。
4、如何用移动互联网爆点式营销？如何设计参与节点，如何设计互动方式，如何引爆口碑事件等参与感干法。。。外面媒体能看到的统统不讲，这里给你最内部最真刀实枪的行动干货。

小米顾问金错刀3年总结浓缩的小米创新内部实战工具：小米内部实操应用的行动指南，最原创最系统的微创新3大轴心、9大方法、24大工具、50个案例，现场武装你的行动，而不是思维。

小米独家官方授权，精品小班现场互助实战：30人小班制工作坊，首家引入私董会式深度研讨、工具演练、互助微创新，一切为了实战。3次学员案例微诊断，1夜私董会实战。让你带着困惑而来，拿着方法和方案而归。

大佬推荐
小米创始人雷军：微创新是移动互联网时代利器，感谢错刀一路支持
360创始人周鸿祎：颠覆是结果，微创新是过程，我推荐颠覆式微创新
正和岛创始人刘东华：以用户为中心、快速微创新，是企业成长的新支点

【课程大纲】
第一天上午 【第一模块】微创新大颠覆：小米模式之谜
1、小米手机的颠覆：兵不血刃
2、传统企业互联网的三大陷阱
3、互联网颠覆的不是渠道
4、更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆
5、数字：小米因何颠覆手机行业
6、小米模式的3个鲜为人知的真相
7、产品为王时代：传统商业思维失效
8、新打法：得产品经理得天下
9、产品创新的第一秘密武器：微创新
10、微创新之金三点：一针捅破天

第一天下午 【第二模块】痛点战略：粉丝经济的打法
模块一：找国民性痛点
1、小米在创新之路上的坑
2、一个价值5000万美元的创新之坑
3、如何找到国民性痛点
4、内幕方法：小米如何不花钱从0到100万用户
5、工具：100粉丝效应
6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？
模块二 找一级痛点
1、用户体验是最强的ROI
2、顶层设计：CEO+用户至上的文化
3、痛点法则：贪嗔痴机制
4、如何激发一线员工的创新热情？
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、找用户痛点的三板斧
7、实战工具：小米员工的用户洞察发动机
模块三：数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在，更洞察未来
2、忘掉大数据，先搞定身边的小数据
3、数据拷问的三板斧
第一天晚上 微创新私董会课堂
第二天上午 【第三模块】爆品战略的打法
模块一：做爆品
1、把痛点变成用户可感知的解决方案
2、产品经理机制的终极目标
3、减法和聚焦：一个最极致的卖点
4、最高原则：让用户“爽”
5、小米爆品王道：只做一个
模块二：做口碑
1、为什么好产品形不成口碑？
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、实战工具：MOT关键时刻
6、口碑法则：超越预期
7、口碑法则：硬体验
8、口碑法则：跑个分
模块三：快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、通过迭代的方式试错
4、激发用户投票权

第二天下午 【第四模块】互联网营销就是参与感
1、如何劈开用户的脑海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉丝经济制造参与感
4、杀手锏1：用户族群
5、杀手锏2：参与感三三法则
6、杀手锏3：内容营销
7、寻找参与节点
8、设计互动方式
9、引爆口碑事件
10、微信是参与感第一工具
11、一切为了激活
12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通

讲师介绍：
互联网创新教练 金错刀
微创新思想提出者。科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。
主要成就
曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑、《中国企业家》研究总监、网站主编。致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“企业的较量在于企业家，企业家的较量在产品”这一未来商业理念的创新与落地。
代表作品
《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《三星进化》、《快品牌》、《公司凶猛》、《公司黑带》等商业畅销书。
服务客户
- 在过去5年的时间里深入研究及顾问的案例企业：小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司。