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企业绩效与目标管理

 上课时间: 2016-9-10至 2016-9-11
 授课地点: 广州,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 3200 元/位
 培训对象: 企业中高层管理人员
 课程信息:  
  学员对象:企业中高层管理人员


课程收益:
1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。
2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;
3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。


课程大纲
一、 根据企业的战略制定《人力资源战略规划》
二、 绩效管理的流程
三、考核内容和考核方法的确定
※ 工作目标的逐层分解           
※ 如何确定员工的考核标准?
※ 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定
四、工作目标实施阶段的管控
五、考核阶段
※ 如何进行绩效考核面谈及应注意的问题   
※ 面谈指导原则和面谈技巧
※ 考核结果的应用


讲师介绍: 梁雅杰老师
 现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监,曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作;获美国纽约州立大学布法罗商学院和人大合办EMBA。
 擅长领域: 策划咨询 人力资源 综合管理;薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理
 工作经历:为美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作,精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理,并成功在企业有效运用。是中外企业人力资源协会理事、清华大学职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授,曾经为数十家企业提供培训、咨询服务,资深的专业经验在业界得到广泛认可。
 教育背景:美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。

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